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인적자원개발론_우리나라 기업들이 재직자들의 직무능력을 향상시키기 위해 교육훈련, 인력개발
향상시키기 위해 교육훈련, 인력개발제도 마련 등 다양한 방법을 시도하고 있다. 기업에서 재직자들의 직무능력을 효율적으로 향상시키기 위한 방안에 대해서 개인적인 의견을 제시하시오.기업의 근본적인 목적은 무엇인가? 바로 이윤 창출이라고 할 수 있다. 이윤창출을 위해서는 생산 과정에서 비
3페이지 | 2,000원 | 2023.09.22
향상계획 수립/시행 직무직무소개구매전략전략구매 계획수립 및 협력업체 선정/관리계약관리계약 물자 및 공사, 용역에 대한 계약체결 계약관련 규정 및 제도개선, 구매 관련 가격조사 물류관리물품 구매, 계약의 체결 및 사후관리 등 업무 검토 조정 정기재물조사, 물자수급계획, 자재월보, 재
23페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
[인적자원개발] 교육훈련체계의 이론과 기업 활용 사례 및 비교
교육의 4단계- 햄버거 대학을 적극 활용하는 맥도날드의 직원교육은 직급에 따라 크게 4단계로 나뉜다.ㄱ. 크루 개발 프로그램 : 맥도날드에 첫발을 디딘 신입사원을 대상으로 하는 교육과정이다. 이 과정을 통해 직원들은 손님환대, 안전, 팀워크 등 맥도날드에서 요구하는 기본적인 소양을 갖추게 된
15페이지 | 1,700원 | 2013.04.11
교육훈련 프로그램의 전문교육 과정에 포함된다. 금호의 고급 전문가 육성 프로그램은 크게 세 가지 틀이 있는데 먼저 대학원 위탁 과정이 있고 다음으로 직무교육 초빙과정이 있고 마지막으로 최고 경영자 과정이 있다. 개별의 프로그램에 대한 내용을 자세히 살펴보고 각 프로그램의 문제점을 찾아
17페이지 | 1,700원 | 2003.12.26