리더십 - 삼국지에서 배우는 리더십

삼국지연의가 아닌 정사 ‘삼국지’에서의 적벽대전1) 전쟁의 배경 그리고, 여론을 변화시킨 주유2) 주유의 지략. 장강위의 조조사냥.◆ 주유와 ‘변화주도행위의 리더십’‘변화주도적 리더십의 실패 사례’< 오다 노부나가 >◆시대배경◆인물 요약 소개◆오다 노부나가의 카리스마 리더십◆오다 노부나가의 실패 원인잔인함지나친 독선과 집념사회적 동일화 실패◆결론◆부록‘목표설정이론 성공사례’♦ 스티브 잡스,

배우는 중이므로 거기에 대해선 아무말도 말라” 라고 하였다. 하지만 무조건 공명의 편만 드는 것은 아니었다. 미축은 지방의 부호로 유비가 어려울 때 전재산을 바치고 오랫동안 유비를 섬겼다. 유비를 이를 존중하여 한동안 공명을 미축보다 낮은 지위에 두었다. 이렇듯 유비는 신하들의 조화와 화목에 신경을 많이 쓴 군주였다. 이러한 유비아래서 각 신하들은 조화를 이루며 촉을 발전시켰다.2.4 조조와 유비의 리더십 비교삼국지를 보면 조조, 유

리더십 이론을 적용한 종업원들의 만족도 조사목차Ⅰ. 서론1.리더십이란?2.새로운 리더십 패러다임의 필요성Ⅱ. 본론1.이론적 고찰 - ●리더십이론의 변천사●거래적 리더십이론과 변혁적 리더십이론2.실증적 관찰 - ●역사적 사실을 바탕으로●승무원의 만족도와 직무성과에 관한 연구 를 바탕으로Ⅲ. 결론※참고문헌Ⅰ. 서론1. 리더십이란?리더십이란 지도자로서의 능력이나 자질 즉 통솔력, 지도력 등을 뜻하는 단어이다. 리더십의 어원은

목 차1. 세종대왕의 리더십2. 이순신 장군의 리더십3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십6. 장보고의 리더십7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십8. 알렉산더의 리더십9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십10. 잭 웰치의 리더십11. 히딩크의 리더십12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십13. 조선조 정조의 리더십14. 도쿠가와 이에야스의 리더십15. 칭기즈칸의 리더십16. 강

리더십 교육 프로그램에도 이순서를 적용시킬수 있다. 처음에는 리더십이 무엇인가에 대한 설명을 해주어야 한다. 즉 대화가 리더십의 원천 인것처럼 대화가 중요하다. 그 다음이 행동인데 행동은 덕을 쌓는 것이다. 조직에서 덕을 쌓는 방법은 윗사람, 동료, 아랫사람에게 어떻게 행동해야 할 것인지를 배우는 것이다. 그 다음이 글인데 글은 육성으로 내가 가지고 있는 기술과 능력을 아랫사람에게 전수를 해주게 된다. 그러고 나서 다시 새로운 능력