위기개입 절차와 개입 방법

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목차
1, 개입 과정
2. 인지재구조화
3. 클라이언트의 문제해결 기술의 향상
4. 간접적 개입

본문내용
오늘날 사회복지사들은 위기를 경험하는 클라이언트를 도와야 하는 경우가 많으며, 이에 따라 위기개입은 사회복지실천에서 널리 사용되는 개입방법이다. 위기개입이론은 보스턴의 코코넛그로브 나이트클럽 화재의 피해자 가족반응을 연구하였던 린더만의 선구자적 연구를 토대로 하고 있다. 이 접근법은 ① 시간제한적이며 ② 지금 여기를 중요시하며③현재 클라이언트가 직면하고 있는 문제에 초점을 두며 ④ 사회복지사의 개입수준이 높으며 ⑤ 일차적 변화노력의 수단으로써 과제를 활용하며 ⑥ 다양한 실천이론과 개입을 수용할 수 있는 절충주의적 준거틀을 사용한다는 특성을 가지고 있다. 이와 같은 맥락에서 오컨은 위기개입은 ① 시간 제한적이며 ② 적극적이고 지시적인 인지재구조화를 수반하며 ③ 적응적 문제해결 매커니즘의 발달을 돕고 ④ 현실 지향적이며 ⑤ 클라이언트의 관계망을 활용한다고 지적하고 있다. 여기에서는 아길라와 메식 그리고 오컨을 토대로 위기개입의 단계를 살펴보고자 한다.


1, 개입 과정

1) 1단계 : 사정
위기개입의 첫 번째 단계는 사정이며, 여기에는 관계형성도 포함된다. 위기개입은 클라이언트가 도움을 받으러 오는 계기가 된 사건에 초점을 둔다. 아길라와 메식은 다음의 5개 영역에 대한 질문이 사정과정에서 다루어져야 한다고 지적한다. 첫째, 클라이언트가 도움을 받으러 오는 계기가 된 사건에 대해 알아본다. 대체적으로 계기가 된 사건은 클라이언트가 전문적 도움을 요청한 시점으로부터 2주 이내에 발생한다고 하며 24시간 안에 발생하는 경우도 흔히 있다. 둘째, 클라이언트가 위기상황과 계기가 된 사건을 어떻게 보는지를 질문한다. 즉 사건에 대해서 어떻게 느끼는지, 이 사건이 현재 그리고 미래에 어떤 영향을 미칠 것이라고 생각하는지 등을 조사해야 한다. 셋째, 클라이언트가 의미 있는 타자로부터 어느 정도 지지를 받을 수 있는지를 알아보도록 한다. 위기상황은 스트레스 수준이 높으므로 신속한 개입이 요청되며, 클라이언트에게 이용가능한 지지가 많을수록 위기이전의 기능수준으로 돌아가는데 도움이 된다. 넷째, 클라이언트가 유사한 문제에 봉착한 적이 있는지 그리고 만약 있었다면 어떤 방법으로 해결했었는지 그리고 이 대처 기술이 현재의 상황에도 적용가능한지 등을 살펴보도록 한다. 마지막으로 클라이언트가 자살 혹은 타살 가능성을 가지고 있는지 사정해 보고 그런 위험이 있다면 보다 즉각적인 조치를 취할 필요가 있다.

참고문헌
사회복지실천론 양옥경 외 나남출판
사회복지실천론 김기태외 양서원
2012년 사회복지사 1급 시험 대비 사회복지실천론 기본서 나눔의 집
신성자 (2007).사회복지실천기술론.양서원
이윤로 (2007).사회복지실천기술론.학지사
김기태 외 4인 (2002). 사회복지실천론. 양서원
엄명용 외3인 (2005).사회복지실천의 이해.학지사
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김동배 외1인(2000).인간행동이론과 사회복지실천.학지사
사회복지 실천과 임상사회사업 (1999) 임상사회사업연구회 엮음 학문사
이효선(2003). 사회복지 윤리와 철학의 이해. 학지사.
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