BMW의 한국시장 진출 확대전략

한국자동차 시장은 현대, 기아, 쌍용이 삼분하는 양상을 띠었으나, 완전한 풀라인업 생산체제의 구축과 50%가 넘는M/S로 ‘자동차는 현대’라는 이미지를 각인시키기에 성공함.8) 적극적인 해외생산공장 건설 1998년 인도, 2000년 중국, 2003년 미국 앨러바마에 현지공장을 설립하면서 적극적으로 해외시장 진출의사를 표방하였다. 이는 세계 Big 10 자동차 회사로서 세계각지에 현대자동차의 브랜드를 알리겠다는 전략으로 이해되며 동시에 실질적인 기업이

한국도요타 자동차는 전시장을 전국 7개 도시 12곳으로 늘리기로 했다.내년 판매 목표는 올해보다 70% 늘어난 5천대로 잡아 BMW를 제치고 업계 수위로 올라선다는 목표를 세웠다. 메르세데스 벤츠와 포르쉐를 수입.판매하고 있는 한성자동차는 3개의 전시장을 추가할 계획이다.특히 포르셰에 대한 마케팅 예산을 올해보다 두배 늘릴 예정이다.폭스바겐과 아우디를 파는 고진모터임포트도 세가지 모델을 추가해 올해의 두배인 1천대를 판매한다는 전략

진출 10년만에 100만대 돌파2002년 : 미국에서 가장 많이 팔린 럭셔리 자동차 1위. (2위 BMW)2. 렉서스의 성공스토리2000년 3월 : 한국 토요타 자동차 주식회사 설립2001년 1월 : LEXUS 정식 출고3. 한국 진출경쟁업체들의 마케팅 전략다른 수입 차 업체들보다 조금 늦게 국내 법인을 세움 (2003년 1월 1일)국내 법인을 세운 후 공격적인 마케팅 전략을 펼쳐 렉서스를 제치고 최근(2003년 2월) 시장 점유율 2위 탈환2. Mercedes-Benz국내에 진출한 수입 차 업체 중 최초

한국산이며 디자인력, 품질력이 탁월한 고가품만을 중국 시장에 내놓고 있기 때문이다. 이 결과 삼성 애니콜은 중국에서 가장 가격대가 높은 제품임에도 불구하고 품귀현상이 나타날 정도로 인기가 있다. 동양인의 감각에 맞는 패션성까지 가미되어 ‘신분의 상징’으로 여겨질 정도로 뛰어난 브랜드력을 나타내고 있다.2) 미국 - 핸드폰의 BMW미국지사 마케팅 담당인 랜디 스미스 부사장은 삼성 핸드폰의 브랜드 전략을 한마디로 `BMW 전략`이라고 말했

확대가 1차 목표이고, 그것을 발판으로 선진국의 시장에서의 본격적인 승부가 2차목표인 것이다. 제품개발능력의 향상만큼의 점진적인 시장확대로 현대차는 서유럽 마케팅 강화의 방향으로 세계적 자동차메이커와의 승부를 장기적으로 가져가려고 한다. 2) 아시아 지역 시장 관련 전략 (개발도상국 진출 전략 상황)현대차의 경우에 개발도상국을 중심으로 연산 1-3만대 규모의 조립 공장을 합작하여 설립하거나 위탁생산하는 경우가 많다. 이는 개발도