[사회복지행정론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 설명하고, 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명한 한 사람과 접목하여 서술하시오

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[사회복지행정론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 설명하고, 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명한 한 사람과 접목하여 서술하시오
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 변혁적 리더십

2. 거래적 리더십

3. 잭 웰치의 리더십을 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 접목하여 서술
1) 변혁적 리더십의 잭 웰치
2) 거래적 리더십의 잭 웰치

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

변혁적 리더십은 Bass(1985)에 따라 하위자에게 자신이 달성해야 할 결과의 중요성을 보다 강하게 인식시키거나, 자신의 이해관계를 초월하여 부서 또는 조직 전체의 이익을 위하여 일하고자 하는 욕구로 제고시키는 방법을 통해, 하위자가 기대이상의 성과를 달성하게 만드는 리더십을 말한다. 또한 거래적 리더십 또한 Bass(1985)에 따라 정의한다. 즉, 하위자가 업무수행을 통하여 얻고자 하는 것을 인식하고 하위자가 정해진 성과를 달성할 경우 그것을 얻게 해 준다거나, 하위자가 적정 수준의 노력을 기울이는 경우 하위자가 바라는 것을 제공해 주는 것, 또는 하위자가 일을 잘 해내고
참고문헌
이성혜 외(2001). 신조직행동론. 청목출판사.
김호섭 외(2002). 조직행태의 이해. 대영문화사.
박찬관(2001). 조직문화와 리더십간의 적합성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 박사학위논문. 창원대학교.
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