현대카드 vs 신한카드 서비스마케팅전략과 SWOT,STP,7P전략 비교분석과 신한카드,현대카드 기업전략비교분석및 나의의견
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- 현대카드 vs 신한카드 서비스마케팅전략과 SWOT,STP,7P전략 비교분석과 신한카드,현대카드 기업전략비교분석및 나의의견 정리레포트입니다.
- 목차
-
Ⅰ. 서론
주제선정배경
Ⅱ. 본론1. 신한카드 기업소개
2. 신한카드 SWOT 전략분석
(1) Strength(강점)
(2) Weakness(약점)
(3) Opportunities(기회)
(4) Threats(위협)
3. 신한카드 STP 전략분석
1) Segmentation (시장 세분화)
2) Targeting (표적 시장 선정)
3) Positioning (위상 정립)
4. 신한카드 마케팅믹스 7P 전략분석1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5) Physicalevidence
6) People
7) Process
5. 현대카드 기업소개
6. 현대카드 SWOT 전략분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 현대카드 STP 전략분석1) Segmentation (시장세분화)
2) Targeting (표적시장선정)
3) Positioning (포지셔닝)
8. 현대카드 마케팅믹스 7P 전략분석1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5) Physicalevidence
6) People
7) Process
Ⅲ. 결론 및 나의의견
- 본문내용
-
3) Positioning (위상 정립)
하지만, 대중의 인식에 큰 영향을 주는 프로모션 활동은 너무 젊은층에 치중된 양상을 보인다. 이는 아직은 카드회사라는 기업이 30대 이상의 중장년층을 주고객으로 하고 있다는 점과 관련해 볼 때 어느 정도 문제점이 있다고 보여진다. 또한 신한 은행은 최근의 급격한 자본시장변화에 비해 경쟁 상대를 은행에만 한정하는 경향이 있다. 이는 신한 카드의 미래에 큰 위협이 될 수 있다. 이와 연관하여, 최근 세계은행들의 추세는, 단순한 상업카드의 형태만이 아닌, 투자 카드사의 모습도 보인다. 이런 세계적 추세를 맞추어가기 위해 신한 카드 역시 VISA 카드나 MASTER 카드 같은 세계적인 회사와 같은 투자회사로의 면모도 갖추어야 한다.
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