경영 - ssm(기업형슈퍼마켓)과 골목상권의 상생

과 소상공인의 경쟁은 시작부터 다르기 때문에 경쟁상대가 되지 않는다. - 대형마트 및 개입형 슈퍼마켓의 급속한 증가와 대형업체 간의 경쟁 심화는 지역 상권의 중소 유통쪽에 커다란 어려움을 초래한다.- 대형마트의 영업이익이 일자리 창출에 크게 도움이 되지 않으며 대형마트의 영업이익이 늘어남과 동시에 대형마트를 가지는 대기업의 시장에 미치는 영향이 막대해진다.- 대형마트와 소상공인은 투자할 수 있는 자본부터가 다르므로 처음부터

SSM의 실태와 영향(1) SSM의 실태1) 기업형 슈퍼마켓(SSM), 중심 상권으로 크게 늘어나롯데슈퍼는 2010년 12월, 전국 228개의 점포와 17개의 롯데마켓999 점포를 운영 중에 있으며, 홈플러스 익스프레스는 224개, GS슈퍼마켓은 190개 점포를 운영하고 있다. 후발주자인 이마트도 에브리데이 18개 점포를 운영하고 있다.SSM을 규제해 중소상인 보호하자는 취지로 유통산업발전법(이하 유통법)과 대중소기업상생협력촉진법(이하 상생법)이 우여곡절 끝에 국회를 통

과 골목상권 -(1) 기업형슈퍼마켓(SSM)을 통해 본 대기업의 골목상권 진출(2) 기업형슈퍼마켓(SSM)이란? -(3) 대형할인마트를 비롯한 유통 대기업의 SSM 사업에 진출하는 이유는? (4) 변종 SSM의 진출 Ⅲ. 결론 -Ⅳ. 참조 Ⅰ. 서론최근 언론이나, 기타 매체에서는 상생, 동반성장이라는 단어들이 빈번히 사

SSM이 기존의 구멍가게까지 잠식해 들어와 재래시장과 동네 상인들의 반발이 거세지고 있다. 이는 상인들의 생존권을 위협하는 심각한 수중에 다다르고 있다. 한편으로는 기존 상권의 재편, 변화 가능성도 커지고 있다. 최근 4년간 대형마트는 매출이 9조2천억 원 늘고, 재래시장은 9조3천억 원 줄었다고 한다. 이뿐만이 아니다. 삼성, GS, 롯데 등 대기업이 운영하는 456개의 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 전국에서 동네 골목 상권마저 초토화시키고 있다. 더구나

SSM의 특징 및 현황2. SSM(Super SuperMarket) 진출을 둘러싼 각개의 의견유통업체소비자대표영세상인정부 3. SSM의 진출과 관련된 문제점1) SSM 출점 자체의 문제점2) SSM 출점으로 인한 중소매의 문제점4. 현재의 대응현황 및 실효성의 한계Ⅲ 해결방안Ⅰ 서 론최근 골목 상권 진출을 둘러싸고 대기업 유통업체와 중소상인들이 줄다리기를 하고 있다. 그 논란의 핵심이 바로 SSM(Super Super market)이다. 우선 SSM은 대기업에서 운영하는 ‘기업형 슈퍼마켓’으