델타항공 경영분석및 델타항공 위기극복전략사례분석과 마케팅전략분석및 델타항공 향후비전분석

항공노선에 구조조정 시행공격적 마케팅 공격적 마케팅의 일환 가격 하락하던 고급 항공기 A380 대량구매 계약하여 내부기반 향상에 노력명품화전략에서 추가 설명(하늘을 나는 특급호텔 A380)A-330 개조친환경 고효율 항공기차세대 명품좌석 및 각종 편의시설 도입A380구매와 함께 침체기에도 내부시설의 질적향상을 도모함.스카이팀 출범2000년에 대한항공, 에어프랑스, 델타항공, 아이로멕시코 연합하여 출범이질성 극복을 위한

경영을 통한 신뢰받는 기업구축을 통해 안전하고 보다 신뢰할 수 있는 항공사이며(Total Safety→Best Reliability Airline)셋째, 책임경영과 비전을 통한 기업가치 향상으로 보다 큰 가치창출과 비전을 제시하는 항공사 (Excellent Management→Best Management Airline)이다.대한항공은 Global Leading Airline로서의 위상강화를 위해 안전 및 경영혁신에 전력을 다해 기업이미지를 높이는 동시에 국제화, 지식화, E-Business에 역량을 집중하고 있다.3. 산업환경분석1) 경쟁자분석(1)

위기를 극복하고 일구어낸 세계적 항공사로서의 눈부신 성과는 충분히 괄목할만한 가치를 가진다.오늘날 세계 항공운송산업은 1980년대 이후 각국의 항공 규제 완화 정책과 오픈스카이(open sky)조류에 힘입어 국경을 초월한 완전 경쟁 시장으로 변모했다. 세계화와 정보화로 급변하는 경영 환경 속에서 시장은 규모 및 범위의 경제성에 의거한 새로운 국제 질서로 개편되었고, 완전경쟁시장에서 우위를 점하기 위해 항공사들은 다양한 마케팅 전략을 수

델타항공사/ 가족적인 분위기, 무해고정책, 임원 솔선수범,미국의 델타 항공사는 오늘날 아메리칸 항공이나 유나이티드 항공사와 함께 미국을 대표하는 거대 항공사로 성장하였다. 이 회사는 직원들의 동료애와 회사에 대한 자부심이 높기로 유명하다. 이 회사는 가족적인 분위기를 중시하고 있기 때문에 종업원들을 employer(고용원)이란 표현 대신 personal(직원)이라고 부르고 있다. 또한 직원들의 경조사를 지원하는 전통을 확립해 놓고 있다. 따라서 ‘

항공은 2008년 10월 경영위기를 극복하지 못하고 자금 난에 시달려 영업을 중단했다.) 이런 실패를 거듭하던 제주항공의 최근 모습은 어떨까? 놀랍게도 흑자 영업을 하고 있다. 국내 저가항공 중 최초로 매출 2000억 원을 돌파하였으며, 연평균 86%의 매출성장률을 기록하며 고공행진하고 있다. 탑승객도 2006년 25만 명에서 2011년 303만 명을 기록, 연평균 65%씩 성장했으며, 최근 누적 탑승객 1000만 명을 기록하였다.2. 환경 분석(1) 해외 저가항공 분석1) 해외