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결정하고, 예측하며, 기획하는 활동이다. 구체적으로는 단기계획과 장기계획을 세우는 것이다.II. 조직화조직화(organizing)는 사람과 사람, 일과 일, 사람과 일을 결합하여 능률적으로 목표가 달성되도록 하는 활동이다. 즉, 직무의 분담, 책임과 권한의 명확화, 직무의 상호관계를 합리적으로 편성하는
29페이지 | 2,500원 | 2020.04.07
조직화의 과정I. 수평적 분화1. 1차적 분화1) 단위적 분화2) 과정적 분화2. 2차적 분화 - 요소적(전문적) 분화3. 3차적 분화 - 부문적 분화II. 수직적 분화III. 집권화와 분권화1. 집권화와 분권화의 의의2. 의사결정과의 관계C. 라인과 스탭I. 라인과 스탭의 개념II. 라인과 스탭의 구분 이유1. 전문화
28페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
경영학원론 A형 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오.
기업 문화의 일체성 여부를 확인하는데도 널리 활용된다. 전략(strategy)은 외부 환경 변화에 대응하고 변화를 예측하여 경쟁 우위(competitiveadvantage)를 확보하기 위한 조직의 포지셔닝(positioning)과 행동을 결정하게 된다. 구조(structure)는 조직내부의 활동을 조정하는 메커니즘으로 직무와 구성원을 조정하
12페이지 | 4,500원 | 2019.03.28
조직의 내부에서 수용되어 정책으로서 만들어지는 전체 과정을 일컫는 데서 결정과정보다는 시간적으로 길고 범위가 넓은 개념으로 사용되고 있다. (2) 사회복지정책 과정 및 환경요소사회복지정책은 매우 복합적이고 비교적 장기간에 걸친 일련의 연속적인 과정을 거쳐서 확정・수립되는 경향이 있
19페이지 | 2,000원 | 2015.03.29
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- 자신의 생각이나 의견이 상대방에게 성공적으로 설득했던 경험을 상황‧행동‧결과 중심으로 구체적으로 기술하시오.
- 최근 5년 내에 직면했던 삶의 어려움이 무엇이었으며 그것을 어떻게 극복하였는지 기술하시오