[사회과학] 산업심리학 - 인적자원개발과 조직학습활동 및 미래 인재육성의 효과적 방법
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- 목차
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1.서론
2.본론
(1)인적자원개발(정의 및 의미)
1)훈련
2)교육
3)개발
(2)조직학습활동(정의)
(3)조직 학습활동이 필요하게 된 배경
1)시장의 확대(local market → global market)
2)조직 내의 변화
3)조직구조
4)지식자산의 획득과 유지를 위한 기업의 요구
(4)조직학습활동의 장점
1)시스템적 사고 향상
2)계속학습에 대한 기회와 개인과 변화사이의 상호작용(자아완성)
3)지적 모형
4)모든 구성원과 함께 미래의 비전 공유 및 팀 학습
5)일과 학습의 통합
3.결론
1)미래의 인재 육성을 위한 가장 효과적인 방법
- 본문내용
-
1.서론
21세기 현대사회는 다양한 변화와 정보·통신기술등의 발전으로 세계화·정보화시대가 도래하여 새로운 경영환경의 등장 등을 가져왔으며 새로운 환경이 계속 요구되고 있다. 또한 통신기술이 정보흐름의 주기를 단축시켜 정보의 홍수시대에 변화의 흐름은 더욱 가속화 되고 있다. 이러한 국내외적인 환경의 변화는 국가의 경쟁력과 개인의 능력개발 제고를 위한 전략으로서 인적자원개발의 중요성이 더욱더 중시되고 있다. 인적개발은 지역의 산업, 기업의 발전 더 나아가 경제성장에 중요한 역할을 한다고 볼 수 있다. 따라서 기업은 조직의 구성원이 지식을 생산할 수 있도록 하는 것이 기업의 새로운 목표가 되고 있다. 이러한 맥락에서 볼 때 급속하게 변화하는 조직 환경에 대한 대응차원에서 변화관리 전략수립, 조직변화 관리체제 구축, 핵심변화 역량강화 등과 같은 보다 창의적이고
- 참고문헌
-
※출처
인적자원개발론/김선희/서현사 2007
세계 경제전쟁의 승자(LG경제연구원) 한국경제신문사 2009
전략적 인적자원개발과 조직유효성과의 관계-박사학위논문 김세기
다음 사전,네이버사전
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