공간대여업체(세미나,스터디룸,강연,워크숍,모임공간 대여) 창업 사업계획서
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- 공간대여업체 (세미나,스터디룸,강연,워크숍,모임공간 대여) 창업 사업계획서 입니다.
- 목차
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Ⅰ. 사업 개요
1. 사업선정 배경 및 동기
2. 사업아이템 소개
Ⅱ. 시장 분석
1. 시장세분화
2. 표적시장결정(Targeting)
3. 포지셔닝전략
4. 경쟁 점포 현황
Ⅲ. 사업 운영계획
1. 사업의 미션과 비전
Mission
Vision
2. SWOT 분석
3. 마케팅믹스 4P(Product, Place, Price, Promotion) 전략
Ⅳ. 결 론
- 본문내용
-
2. 커뮤니티와 연계를 통한 고정적인 고객 확보
현재 대학생들은 취업 준비를 위하여 스터디를 하거나 다양한 대외활동이나 동아리 모임 등을 통해서 경험을 쌓으려고 한다. 그리고 직장인들은 개인의 여가를 즐기기 위해 여러 종류의 취미와 관련된 모임을 한다. 이 때문에 온라인에서는 다양한 커뮤니티가 생겨나고 있다. 특히 취업 관련 정보를 얻을 수 있는 커뮤니티의 회원 수는 상당히 많다. 커뮤니티에는 공간을 필요로 하는 수요자가 많기 때문에 커뮤니티와 지속적인 연계가 필요하다. 커뮤니티를 통하여 오는 고객들, 학원가와 연계를 하여 수강증을 가지고 오면 1회 무료 이용권을 제공, 추가적인 할인 혜택, 다른 서비스의 제공을 통하여 꾸준하게 수입을 올릴 수 있는 고객을 확보한다.
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