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진출 배경Why china?글로벌 소싱의 전략적 기지로서의 중국2) PB(Private Brand)상품의 조달 창고로서의 중국3) 지역적, 정서적인측면에서의 중국중국시장 진출 배경4p믹스전략을 통한 현지화전략- PRICE -시중가보다 저렴한 가격PRODUCT- 중국인의 식성/특성 고려, 한국상품에 대한 인지도 알림, 다양한 상품구색PLACE -물건 효율화, 지리적위치&시 너지 판매효과PROMOTION- 시식코너, 행사, 광고마케팅(전단광고), 사회m친화적 마케팅중국시장 진출 전략

소비자행동(전략적 브랜드관리)Executive Summary우리 팀은 우리 삶 속에서 가장 가깝고, 항상 많은 이슈들을 갖게되는 유통산업의 브랜드에 관심을 갖게 되었습니다. 유통 산업에는 많은 브랜드들이 있지만 그 중 국내 유통역사에 큰 변화를 몰고 온 ‘이마트’를 선정하였습니다. 이마트는 대형할인점이라는 채널이 없던 시절 해외 유통시장과 국내 시장의 트렌드를 읽고, 백화점형태와 소매형태의 유통구조의 문제점을 극복하기 위해 도입한 새로운 브

마케팅서비스 코리아에 따르면 올 1분기 디지털카메라 판매량은 23만 3200여대로 전년 동기 대비 48.2%, 직전 분기 대비 13.8% 증가한 것으로 나타났다. 디지털카메라는 지속적인 제품 가격 하락과 싸이월드, 블로그 등 인터넷 개인미디어의 활성화 등에 힘입어 높은 판매증가율을 기록했다고 LG경제연구원은 밝혔다. 5. SWOT 분석을 통한 마케팅 전략 수립① 약점의 보완취약한 A/S를 보완하기 위해 올림푸스는 첫째, ‘Door To Door 서비스를 실시하고 있다. 이

분석STP 기업전략마케팅전략수립STP 기업전략Segmentation남녀노소 모두를 포함-싼 가격을 찾아 다니는 소비자-유행에 민감한 소비자-제품 디자인을 중시하는 소비자-구매 후 만족도를 중시하는 소비자판매자: 시장접근성이 높고 등록비가 낮다고 인식소비자: 인터넷 쇼핑몰 중 가장 저렴한 가격의 이미지 확립다양한 상품과 저렴한 가격의 이미지 확립, 다양한 경매 이벤트, 스타를 활용 한 오락적 이미지 제공의류 : 20~30대,식품 : 30~40대 주

전략- 목 차 -7) 정보통신의 투자4. 가치 사슬을 이용한 Wal-Mart의 비용 구조 분석5. Wal-Mart의 한국 진출1) Wal-mart의 한국 진입과 실패2) 월마트의 실패 요인3) Wal-Mart의 한국 진입 전략적 대안Ⅴ-ⅱ 사례 연구 (이마트)1. 이마트 소개2. 이마트의 비용우위1) 시스템구축2) 다점포전략3) PB(Private Brand)상품4) 경험효과5) 표준화6) 이마트몰7) 가격파괴3. 월마트와 비교1) 월마트와의 경쟁2) 이마트의 서비스4. 이마트의 비전1) 차세대 할인점2) 장기비전