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해태제과는 엑스레이(X-ray)로 이물을 가려내는 이물검출기의 효능 테스트를 실시하고 있다.　정명교 크라운-해태제과 안전보장원장은 향후 멜라민과 같은 전 세계적 이슈에 신속하게 대응하기 위해 아시아식품정보 센터(AFIC)에 가입했다며 생산 제품에 대한 검사 횟수를 증대하고 최첨단 분석기술 도입 등을 통해 품질관리 시스템을 국제적인 수준으로 끌어올릴 것이라고 말했다.중국 칭다오공장에서 제조한 슈디에서 멜라민이 검출된 롯데제과

해태, 크라운제과, C&한강랜드 3개사 지속적인 협찬을 받아 연 2회 개최할 예정이다.5) 기업구조개선으로 인한 성공 첫째, 경쟁적 우위를 가지고 있는 본업인 과자 사업에만 집중하고 이외 분야는 과감히 정리.둘째, 현금화가 가능한 핵심자산 매각. 셋째, 제품의 생산성을 제고. 넷째, 기존상품의 질을 높이기 보다 더욱 질 좋은 제품을 만들어 명품화를 시도. 다섯째, 사내의 정보화에 집중. 크라운제과가 나아가야 할 방향 현대 식품산업은 단순한

분석표’, ‘Shift Report, 제안서’ 등을 마련하여 직원들의 매출 신장을 스스로 체크하고 부족한 면들을 알 수 있도록 하며 매니저에게 자신의 의견을 말하거나 건의할 수 있도록 제안서 등을 마련해 두고 있다.5. Parks Family 강남역점 마케팅 사례강남역점은 20대 여성고객을 주 타겟으로 삼고 있고 우리 P.F에서 가장 큰 매출액을 기대하는 영업점이다.1) 입지P.F 강남역점은 지하철 2호선 강남역에서 하차하여 15번 출구 방향으로 50m를 가면 우측에 위치

크라운의 빅파이의 등장으로 83년 71%까지 점하고 있던 M/S가 54.8%로 떨어졌다. 이듬해인 85년에는 해태의 오예스의 등장으로 명실상부한 제과 4사의 경쟁체제로 돌입하였다. 초코파이 담당자들은 왜 반품이 늘어가는지, 그 원인을 찾기 시작했다. 첫째, 가격 정책이 잘못되었다는 점을 꼽았다. 74년 출시 당시 50원 하던 것을 76년 100원으로 인상한 것이 소비자들에게 가격저항을 가져왔으며, 경쟁사의 가격할인정책이 이를 부채질했다. 둘째, 소비자들이

분석주제 선정 동기환경분석STP 전략4P 전략02경쟁업계결론시사점관련문헌판매롯데제과 40.6오리온 26.8크라운 16.6해태제과 16차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.과자 시장 BIG4주제 선정 동기환경분석STP 전략4P 전략02경쟁업계결론시사점관련문헌미시 환경 – 경쟁사 분석판매롯데제과 37빙그레 25해태제과 22롯데삼강 16차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리