기아자동차의 미시적-거시적 환경분석,기아자동차분석,기아자동차환경분석,거시적환경분석사례,미시적환경분석사례
등록일 / 수정일- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2014.02.26 / 2019.12.24
- 13페이지 /
docx (MS워드 2007이상) - 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
추천 연관자료
- 본문내용
-
기아 자동차의 거시적 환경 분석
① Natural Environment.
- 21세기 현재 이슈가 되고 있는 환경적인 문제는 다음과 같이 크게 2가지로 볼 수 있다. ⑴ 지구 온난화에 따른 기후 변화
- 자동차 운행 중 발생되는 이산화탄소(CO2)는 지구 온난화를 더욱 가속시키는 큰 요인.
- 지구 온난화로 인한 기후변화로 기상이변과 질병이 발생과 생물의 멸종 위기 문제에 직면해 있음.
- 이에 대해 세계 각국과 기업들에게 온실가스 배출저감을 위한 대책을 요구.
⑵ 지구의 자원고갈 문화
- 자동차의 원료로 쓰이는 화석연료는 약 70년 후면 고갈될 것으로 예상하고 있으며 2030년에는 화석연료를 쓰는 자동차는 없어질 것으로 예상.
- 에너지 자원 수입 의존율이 97%나 되는 우리나라는 화석연료를 대체할 자원이 시급. - 자동차 업계에서는 하이브리드 자동차의 개발이나 전기자동차의 개발 등의 방법으로 해결책을 제시.
- 또한 폐기물의 발생을 최소화 하고, 재사용, 재활용하는 자원 순환형 사회로의 이행을 요구하고 있으며 그러한 시스템을 구축하고 있음.
② Economic Environment.
⑴ FTA(자유무역협정)
- 2007년 한미FTA의 체결로 인해 3000cc 이하 승용차와 자동차 부품의 관세를 철폐와 자동차 특소세를 10%에서 5%로, 자동차세 단계를 5단계에서 3단계로 간소화 하였으며, 수입차에 대해서도 관세를 철폐.
- 이후, 미국, 중국, 동남아시아 등 점점 범위를 확장하여 국내 자동차 산업은 수출증대와 경쟁력을 확보하고 있다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 토스 마케팅 전략 분석
- A+ 인적자원관리 - 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
- [A+ 리포트] 최근 빅데이터의 개념 및 활용 사례를 제시하고, 빅데이터 기술로 인해 발생한 문제점과 해결책을 조사하여 리포트를 작성하시오.
- SNS마케팅 개념,효과분석 및 국내,해외기업 도입사례분석과 SNS마케팅 향후방향 제시
- 신라호텔 마케팅 SWOT,STP,4P전략 분석 및 호텔신라 기업 핵심역량 및 경쟁우위분석과 신라호텔 이미지개선위한 전략 제언
- 경영전략론_1 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오 2 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오 3 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한
- [경영전략] 마이클 포터의 5 Force모델에 따른 미스터피자 분석
- (A+) [인간관계론] 4주 1강에서 매슬로우의 욕구 5단계에 대해 학습하였습니다. 개인행동은 일반적으로 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해서 결정된다고 매슬로우는 정의하였습니다. 매슬로우의 욕구 이론을 본인의 상황에 맞게 설명 한 후, 욕구이론의 장단점을 제시해 봅시다.
- [경제학개론 A+받은자료] 수요곡선과 공급곡선이 일반적인 경우 수요의 가격탄력성이 공급에 비해 비탄력적인 경우 소주에 조세를 부과하면 소주시장에 어떤 변화가 있는지 다음 질문에 답해봅시다.
- 쿠팡 마케팅 4P전략과 쿠팡 SWOT,STP분석 및 쿠팡 기업현황과 미래전략방향 제시
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
