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분석5. SWOT분석(1) 강점(Strength)(2) 약점(Weakness)(3) 기회(Opportunity)(4) 위협(Threat)6. 4Ps(1) 제품(Product)(2) 가격(Price) - 초고가 전략(3) 유통 (Place) -소품종 소량 생산의 브랜드 마케팅(4) 촉진(Promotion)7. STP분석(1) 시장 세분화 (Segmenting)- 연령별 고객 세분화 (2) 표적시장 선정 (Targeting)(3) 포지셔닝 (Positioning)8. 루이비통 브랜드(1) 심벌 (2) 루이비통 이미지 9. 브랜드 아이덴티티(1) 제품과 관련된 연상(2) 제품의 특성(3) 품질대비 가격Ⅲ. 결 론명품브랜

루이비통이 명품치고는 비교적 저렴한 미끼상품들을 선보이며 명품 대중화를 선도하고 있는 것과는 달리, 샤넬은 여전히 그들의 가치와 전통을 유지하려 하고 있다는 점에서 그들의 성향은 매우 다르게 나타난다. 현재 명품 시장이 더욱 활성화되고 있는 시점에서, 샤넬이 그 자신의 고수하는 방식을 지켜나갈 것인지, 아니면 명품 대중화라는 시대의 조류에 편승할 것인지, 결정이 필요한 때이다.3. 경쟁사 분석 - 루이비통영원성을 추구하는 브랜드

루이비통, 샤넬, 할리 데이비슨 같은 명품을 기다리는 소비자의 행렬은 좀처럼 줄지 않는다. 20대 중후반 젊은 소비자들의 수요가 확대된다는 것도 한국 명품 시장의 특징이다. 남성 패션지 의 안성현 편집장은 “20대 중후반의 젊은 고객이 구입하는 물품은 가방, 구두, 지갑과 같은 액세서리 등의 단품에 한정되는 경우가 대부분이다”라고 말했다. 폴스미스 한중섭 마케팅 담당자는 “20대 중후반의 경우 심사숙고 끝에 가방, 셔츠 등을 구

LVMH의 성공전략 사례분석목 차 –Ⅰ 서론1. LVMH 소개1) 개요2) 연혁3) 철학과 사명Ⅱ 본론1. LVMH의 성공전략1) 공격적인 성장전략 2) 시너지전략3) 분권화된 브랜드전략4) Story-telling 마케팅전략 2. 루이비통 - 루이비통이 없으면 LVMH도 없다 1) 소개2) STP3) 4ps4) 브랜드전략3. LVMH의 실패사례4. 현재의 LVMHⅢ 결론LVMH의 성공사례를 통해 본 우리나라 기업의 명품시장 진출방안Ⅰ 서론서론1. 기업소개1) LVMH 개요“LVMH(Louis Vuitton Moet Hennessy)사를 아

마케팅 전략 - 루이비통을 가지면 인생의 꿈과 고귀함을 손에 얻을 수 있다고가의 명품을 구매하는 대부분의 소비자들은 자신의 이미지를 그 명품브랜드를 통해 나타내려는 성향을 가진다. 이를 베블린 효과라고 한다. 이처럼 현대 사회의 소비자들은 제품에 담겨있는 이야기를 공유함으로써 구매 욕구를 갖게 되는데, 따라서 브랜드에 어떤 의미를 담을 것인가가 매우 중요한 요소로 작용하게 되며, 이는 소비자들이 사실보다는 자신의 인식을 근거