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유통산업과산업공학목 차(1). 서론(2). 이마트(2)-1. 기업 소개(2)-2. 이마트의 기법 E-Today (2)-2-A. E-Today 시스템 (2)-2-B. E-Today 시스템의 효과 (3). FedEx와 SCM(3)-1. 기업 소개 (3)-2. FedEx의 기법 Hub & Spoke (3)-2-A. 엄청난 배달 물량 (3)-2-B. Hub & Spoke의 구상 (3)-2-C. Hub & Spoke 시스템 (3)-2-D. Hub & Spoke 시스템의 효과 (4). 풀무원과 Outsourcing(4)-1. 기업 소개 (4)-2. IT Outsourcing이란?? (4)-3. 풀무원의 IT Outsourcing 적용사례 (4)-3-A. 링크웨어 (4)-3-A-

물류서비스센터 오픈 2003. 7 경영혁신 프로그램 TOWBID 실시 2003. 8 KS-SQI 3년 연속 1위 선정 2003. 8 ISO 9001&14001 통합인증 획득 2003. 11 바른외국기업상 수상 (경제정의실천시민연합) 2004. 2 PMS(Product Management System) 런칭 2004. 5 사회공헌기업 선언 및 나눔봉사단 출범 2004. 6 익스프레스 1호점 중계점 오픈 2004. 11 이승한 사장 금탑산업훈장 수훈 2005. 3 아람마트 인수 2005. 4 하버드 비니지스 스쿨 경영사례 발표 2005. 7 함안 신선물류서비스센터 오픈 2006. 3 한

이마트의 소개2.1.1 회사 개요2.1.2 도입배경 소개2.2 이마트의 기업분석2.2.1 가치사슬모형 분석2.3 이마트의 MIS 활용 현황2.3.1 MIS 투자 이유2.3.2 이마트內 MIS 프로그램 (유통시스템 인적시스템(인트라넷)으로 구분) 1) 전자 상거래 시스템2) 자동 발주 시스템(CAO)3) 크로스 도킹 시스템 (Cross Docking System)4) 공급체인관리 (SCM)5) E-TODAY 시스템6) 국제물류 바코드 시스템7) RFID 시스템4. MIS 도입 효과 (도표 및 그래프)5. MIS 도입 평가5.1 경쟁사와 비교평가5

이마트는 지난 98년부터 VAN 사업자인 데이콤을 통해 EDI 서비스를 이용해 왔다.하지만 LG그룹의 데이콤 인수에 따른 대규모 파업 사태를 계기로 2002년 자체 시스템 구축을 결정하였다. “유통에서 가장 중요한 것은 지정된 장소, 지정된 시간에 정확하게 물품이 배송되는 것이다. 따라서 이의 시작인 EDI가 막히면 매출에 막대한 손실이 발생 한다”라고 말할 정도로 이마트는 물류네트워크 구축에 큰 중요성을 깨닫고있었다.2. E-mart의 물류네트워크

이 물류센터에 보관되지 않고 간단한 검품 절차를 거쳐 바로 매장으로 직송되는 방식을 말한다.○ 내용 : - 신선도 유지가 필요한 상품과 판매량이 많은 생필품 공급에서 우위를 보인다.- 생산지에서 올라온 제품을 물류센터에 잠시 보관하였다가 매장으로 일관 배송되는 DC방식(보관방식)과 구별된다.(현재 삼성 홈플러스에서 사용된다)- 신세계 이마트는 EAN-14(국제표준물류바코드)를 이용하여 자동화된 물류센터 시스템으로 신속한 통관 절차를 거