의사결정 - 의사결정과 경영(관계), 의사결정의 모형, 의사결정의 유형, 참여적 의사결정

모형1) 리더십 유형(1) S1: 지시적 리더어떠한 기준을 부하에게 제시해 주고 나서 가까이서 지도하면서 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형으로서 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동을 특징으로 삼는 리더십 유형이다(telling). 목표달성을 위한 작업지시 및 감독에 대부분의 의사소통의 초점이 맞추어져 있고, 지원적 행동을 위해서는 상대적으로 더 적은 양의 시간을 소비한다.과업수준은 높게, 관계성 수준은 낮게 요구되는 경

유형1) 관계지향 문화2) 변화지향 문화3) 과업지향 문화4) 위계지향 문화4. 기업문화의 기능1) 구성원 의사결정 기준의 향상2) 갈등의 해결 및 일체감의 조성3) 동기부여5. 기업문화의 구성요소6. 기업문화의 경쟁가치접근(competing values approach)1) CVM 모형의 경쟁가치구조 분석2) CVM에 의한 조직문화 프로파일 분석7. 새로운 기업문화의 개발1) 새로운 경영패러다임2) 새로운 기업문화방향참고자료1기업문화란?사회를 구성하고 있는 개인의 개성과

유형이다. 조직 구성원들의 후생복지와 직무만족을 위해 지원적 분위기를 조성하려는 형태로써 구성원들 간의 인간관계 개선을 강조하는 유형이다.6. 참여적 리더십(Participative leadership)참여적 리더십은 부하와 정보나 자료를 상호 교환하고 활용하여 부하의 의견이나 제안을 의사 결정 과정에 반영하는 형태로, 항상 부하 구성원들의 의견에 귀를 기울이는 민주적 형태의 리더 행동 유형이다. 조직 구성원들의 자발적 참여를 유도하기 위해서 그들로

유형별 점수를 산출하고 평가하시오(137쪽 연구과제 4번 참조). 평가에 의해 밝혀진 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오 (2쪽 이내). 목차서론본론1, 리더십 이론의 변화과정1) 특성 이론적 접근방법2) 행동 이론적 접근 방법3) 상황 이론적 접근방법가) 경로목표 이론나) 상황대응이론다) 리더십 대체이론라) 규범적 의사결정 이론 마) 상황 적합적 이론바) 인지

결정모형1) 리더의 행동2) 효과적 의사결정과정의 결정기준3) 의사결정모형의 평가4. 경로-목표 이론(path-goal theory)1) 리더행동유형2) 상황적 요인5. 인지자원이론1) 리더의 인지자원2) 인지자원과 상황의 결합Ⅷ. 좋은 리더의 4가지 요소1. 철저한 준비2. 조직 장악력 3. 의사전달 능력4. 융화력Ⅸ. 직무만족과 리더십과의 관계성Ⅹ. 경영전략의 개념 및 기능1. 경영전략의 개념2. 경영전략의 기능. 경영환경의 변화와 리더십의 중요성. 결론Ⅰ.