마케팅관리-자갈치 축제 활성화 전략.마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례
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- 목차
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Ⅰ. 기업 사명
Ⅱ. 기업 목표
Ⅲ. 전사적 경영전략
Ⅳ. 기업외부 환경
Ⅴ. 기업내부 환경
Ⅵ. SWOT 분석
Ⅶ. STP 전략
Ⅷ. Marketing Mix 전략
Ⅸ. 실행 및 평가
- 본문내용
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기업사명
세계 해산물 시장을 선도하는 정직한 시장
기업목표
해산물 시장에서 세계 1위가 되는 것
수익 성장률 10% 달성
세계의 축제로 인식되는 것
국내 최대 수산물 집산지의 특성을 살린 축제로 산업형 축제로 정착
전사적 사업 경영전략
성장전략
성장의 방향제시하는 성장전략은 세부적으로 네 가지 경우가 있다. 시장 침투, 시장 개척,제품 개발, 다각화 전략이 있으며, 그 중에 기존 제품을 대체할 만한 신제품을 개발하여 기존 시장에서의 시장 점유율을 새로운 제품으로 확대하는 전략인 제품 개발 전략을 사용한다. 기존의 축제인 자갈치축제를 대체할 새로운 축제를 개발하여 더 많은 관광객의 참가와 함께 기업의 목표를 달성하고자 한다.
경쟁전략
타 경쟁자보다 높은 수익을 얻기 위해선 경쟁우위를 반드시 가져야한다. 경쟁우위는 차별적 우위와 비용적 우위로 나눌 수 있으며 자갈치축제의 경우는 비용우위 전략과 차별적 전략을 통해 전체시장을 대상으로 전략을 행해야 한다. 유통마진 축소, 간접비용 절감 등을 통해 저렴한 해산물 제공과 함께 타 축제와 구별될 수 있는 차별적인 서비스, 독특한 프로그램 개발을 통해 경쟁우위를 얻는다.
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