[광고론]좋은사람들의 보디가드 광고전략
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80년대까지만 하더라도 속옷은 패션의 대상이 아닌 기본적인 생활용품으로 머물러 있었다. 이른바 BYC, 태창, 쌍방울 표라는 브랜드가 속옷을 상징하던 시대였다. 80년대 중반 역시 제 2세대 브랜드인 BYC, 트라이, 빅맨의 3사가 여전히 주도권을 잡고 있었다. 그러나 90년대 중반 이후 국내의 언더웨어 업계에 패션의 바람이 강타하기 시작하면서 란제리 및 언더웨어 브랜드를 직수입하거나 새로운 브랜드를 런칭하는 붐이 일기 시작했다. 이러한 상황에서1990년 ㈜ 좋은 사람들은 국내 내의업계 최초로 과거의 획일적인 관념의 벽을 허물며 기존 언더웨어 업계가 획일적인 패턴을 벗어나지 못하고 소홀히 하였던 내의의 패션화를 도입, 고감각 패션내의 “제임스딘”으로 언더웨어 시장에 참여하여 기존 언더웨어 시장을 주도하던 빅3(백양, 쌍방울, 태창)의 아성을 흔들며 내의시장에 일대 혁신을 일으키며 진입하였다. 좋은 사람들사는 제임스 딘이라는 고가의 브랜드로 성공을 하였으나 단일 브랜드의 위험성과 고가제품 수요의 한계성을 깨닫고 새 브랜드를 개발하여 기업을 다각화 할 필요성을 느끼게 되었다. 이에 ㈜좋은 사람들은 이 문제를 동시에 극복하기 위해 대중화 지향의 감각내의 “보디가드”를 95년 2월에 출시하였다. 그 이후96년 8월 한국 능률협회 선정 의류업계 최초 96 히트상품을 수상하였으며 96년, 97년 2년 연속 일간 스포츠, 스포츠 조선, 스포츠 서울 선정 히트상품을 수상하였다. 97. 7. 한국 능률협회 컨설팅 선정 MEGA Ad Award 광고상 수상(보디가드 탈의실 결투편) 하는 등 성공적인 시장진입과 연평균 200% 이상의 초고속 성장을 이루며 제품, 홍보, 가격, 유통 전반에 걸쳐 대단한 성공을 거두었다.
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