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시장점유와 다른 경쟁기업을 따돌리고 있는 것을 볼 수 있다. 이것은 앞으로도 계속해서 유지될 것으로 보이며 HJC의 시장점유율은 높아질 것으로 전망된다.3. SWOT 분석(1) Strength홍진HJC의 가장 큰 강점은 국내 기업들의 고질적인 문제점인 OEM방식을 벗어나서 HJC라는 자사 브랜드를 부착하여 판매함으로서 브랜드 로열티에 대한 비용을 줄일 수 있고 이것이 원가 절감비용을 가져와 제품으로의 재투자로 이어질 수 있다. 그리고 품질과 디자인 면에서도

브랜드의 고수5) 소사장제도6) 효과적인 유통 체제 및 전산 ERP시스템2. 홍진HJC의 글로벌 성공 전략 분석1) STP분석2) SWOT 분석3) 4PⅢ. 결론1. 조직2. 전략3. 제품Ⅰ. 서론1. 기업선정이유홍진HJC는 내수보다는 수출에 더 큰 비중을 두고 있으며 홍진HJC의 제품은 전 세계 40여 개국으로 수출되고 있다. 전체 생산물량 중 해외 수출제품이 98%이며 1억불의 매출실적을 올리고 있다. 홍진HJC는 1992년부터 줄곧 미국의 오토바이 헬멧시장에서 시장점유율 1위(20

경영 전략올해 유아복 시장의 경우 기존 재래시장의 시장 점유율을 브랜드 시장에서 흡수, 전체적으로 약 3%정도 성장이 예상된다. 또 소비 패턴의 변화 특히 소비의 양극화에 따른 패션 트렌드 역시 빠른 시간 내에 변화될 것으로 전망된다.이에 아가방은 올해 사업 목표를 국내 시장 점유율 확대, 온/오프 마케팅을 통한 브랜드 Equity 형성, 자체 브랜드의 국제화에 두고 집중 관리해 갈 계획이다. 세부 사업 계획에 있어서 수출처 다변화, 수출비중 증

경영 방식 덕분이다. 우리는 본 사례 연구를 통해 많은 중소기업들이 불황을 겪고 있는 이 시점에서 해가 거듭 할수록 승승장구 하는 (주)HJC의 글로벌 마케팅 전략과 성공요인을 살펴보고자 한다.2. 연구 목적첫째, 헬멧 시장의 특성과 경쟁사의 특성을 파악하고,둘째, (주)HJC의 글로벌 마케팅 전략 분석한다.셋째, 글로벌 마케팅 전략을 바탕으로 (주)HJC의 핵심역량과 성공요인을 도출해 낸다.마지막으로, 논의된 내용을 바탕으로 (주)HJC의 경영성과

경영2) 차별화된 해외시장 침투전략3) 차별화된 마케팅 전략① 독자적 브랜드② 독특한 유통망③ 틈새시장 공략④ 현지도매상과의 우호적 관계 수립4) 과감한 R & D 투자5) 디자인 승부6) 이해관계자(Stakeholder)의 관계 구축7) 상호신뢰로 묶여진 사원들8) 기술력 유출방지를 위한 노력9) 제품 PLC에 따른 Resource Balance방식6. SWOT 분석 및 매트릭스7. 4P 전략1) Product (제품전략)2) Price (가격전략)3) Place (유통전략) 4) Promotion (촉진전략)8. STP 전략1) Segmen