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기업들을 자세히 연구하고자 한다. 기업이 해외시장에 진출하여 경영활동을 할 때에는 크게 두 가지 요인을 감안 하여야 한다. 하나는 그 기업만이 보유하고 있는 브랜드, 제품력, 가격 경쟁력, 유통, 마케팅 노하우 및 경험 등을 현지시장에 이전해야 하는 점이고, 또 다른 하는 현지시장 여건에 맞게 마케팅 활동을 변용, 즉 현지화해야 한다는 점이다. 중동 지역에 현지화 경영 전략을 사용하여 성공한 대표적 기업으로 LG, 삼성의 사례를 연구할 것이다

경영이념을 바탕으로 프랜차이즈 본연의 모습에 충실하였고, ‘고객이 원하면 무조건 한다’ 는 정신으로 고객에게 최고의 제품과 서비스를 제공하려 노력하고 있는 회사로서 단시간 내에 양적, 질적 성장을 거듭하여 명실상부한 국내 최고의 실력으로 성장한 프랜차이즈 기업이다.이러한 국내 시장에서의 성공을 기반을 통해 글로벌 시장으로의 도약과 진출을 도모하고, 강력한 경쟁기업들 사이에서 그들만의 글로벌 마케팅 전략으로 글로벌 시장에

마케팅 전략(1) 브랜드 전략1) 브랜드의 중요성2) 애니콜의 브랜드 구축 전략(2) 제품 전략(3) 다양한 서비스 전략1) 나만의 이미지2) pc 링크(4) PLACE/PROMOTION 전략1) 사이버마케팅2) 스포츠 마케팅3) 홀리스틱 마케팅 전략4) 감성 마케팅5) 스타 마케팅7. 4P차원의 애니콜 성공요인 분석8. 애니콜의 중국시장진출 성공 사례(1) 부상하는 중국시장1) 중국에의 의존도가 높아지는 국내기업2) 선진기업들은 중국 진출(2) 중국 시장특성 (3) 중국 내 이동

세계의 트렌드 흐름에 따른 글로벌 경영/ 산업의 미래시장을 보는 안목 수반 이를 위해 현대에서는 1. 환경 경영2010년 세계자동차 환경부문 TOP 5 진입2003년 1천5백억 원,2010년까지 총1조3천억 원 환경 분야 투자 재활용 재료 사용 확대로 천연자원 보존 및 지구환경 보전▲ 환경 친화 제품의 개발 시스템을 구축하여 제품 환경성 강화 ▲ 오염물 배출 저감 및 그린 구매 체제를 구축하여 청정생산체제 정착 ▲ 환경 친화적인 마케팅, 판매, 서비스 체제를

서비스 교육(1) 내부 마케팅(2) 핵심인재 기용5. 대한항공의 사업 다각화1) 항공운송사업2) 항공우주사업3) 기내식사업4) 호텔기판사업(1) 호텔 사업(2) 리무진 사업(3) 기내판매 사업5) AIR KOREA6) 그 외 활동(1) 황사방지 숲 조성 등 친환경 활동(2) 글로벌 문화사업 후원으로 자긍심 고취(3) 국가 미래 위한 육영사업 전개(4) 재해복구 및 불우이웃돕기 6. 대한항공과 아시아나 항공의 비교분석1) 기업철학2) 경영이념3) 경영철학4) 내부마케팅(1) 대