캐논의 4P, STP, SWOT분석과 향후 전략
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본 자료는 캐논의 회사 개요, 글로벌 경쟁전략과 캐논의 글로벌 진출현황과 성과에 대해 서술하였으며, 캐논의 성공요인과 4P전략, STP분석, SWOT 분석을 비롯하여 향후 전략에 대해 상세하게 설명한 자료임
- 목차
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1. Canon (캐논)의 회사 개요
2. Canon (캐논)의 글로벌 경쟁 전략
3. Canon (캐논)의 진출 현황 및 성과
4. 한국의 카메라 시장
5. Canon (캐논)의 성공 요인
6. 4P, STP, SWOT 분석
7. Canon (캐논) 의 향후 전략
8. 결론, 시사점 그리고 소감
- 본문내용
-
2. Canon (캐논)의 글로벌 경쟁 전략
1) 모든 주력 기업의 안도적인 세계 1위 실현과 관련 주변 사업의 확대
Canon (캐논) 회사는 건전한 확대를 실현하기 위해서는 현재 주력으로 하고 있는 사업 전체를 강화하는 것을 중요하게 여겼으며 Canon (캐논)은 기술 혁신을 가지고 매력적인 제품으로 회사를 이끌어 나갔습니다. 또한 솔루션, 서비스로 수익을 확대를 했고 압도적인 세계 1위를 실현 하겠다고 다집을 했으며 네트워크 카메라나 리테일 포토 등 관련 분야나 주변 분야 사업으로 확대해 나갔습니다.
2) 글로벌 다각화를 통한 신규 사업 개발과 3극 체제 확립
새로운 사업 도메인으로 ‘의료기기’ ‘산업기기’를 철저하게 강화를 하기 위해 많은 노력을 하였습니다. 지금까지 캐논은 기술의 혁신 중심으로 주고 일본에 두고 사업 추진과 다각화로 추진해 왔고 앞으로 일본, 미국, 유럽의 세계 3극에서 기술 혁신 중심이 기능하도록 M&A 등도 활용하여 글로벌 연구 개발 체제를 정비를 하여 오늘날까지 왔습니다.
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