[독후감] 피터드러커의 `미래를읽는힘`을 읽고

피터 드러커의 ‘미래를 읽는 힘’을 읽고피터 드러커 그는 누구 인가?시티코프 전호장 월터 리스튼는 피터는 보통 사람이 아니다. 그는 우리가 늘 보던 똑 같은 창문을 통해 세상을 보면서도, 우리가 보지 못하는 다른 것을 볼 줄 아는 사람이었다. 빌게이츠는 어떤 경영서적으로부터 가장 큰 영향을 받았느냐는 질문에 대해 당연히 드러커라고 대답 했을 정도로 세계에서 손꼽히는 경영자들이 피터 드러커를 경영에 있어서 자기의 우상이라고 했

을 선발하고 적재적소에 배치하는 등의 관리 업무에 다른 어떤 업무보다도 더 많은 시간을 투입한다. 인사관리에 성공한 몇몇 기업들은 크게 성장할 수 있었고 그렇지 못한 기업들은 정체되거나 뒤쳐질 수 밖에 없는 것이다. 인사관리에는 4가지 기본 원칙이 있다. 첫째, 어떤 직무에 사람을 배치했는데 그 사람의 성과가 신통치 못하다면, 그 의사결정은 잘못된 것이다. 경영자는 그 사람을 비난할 이유가 없고 ‘피터의 원칙(계층 사회의 구성원은 자

피터스는 “이 책은 경영학 분야의 불후의 명작임에도 불구하고 거의 읽혀지지 않는 운명을 타고났다.” 라고 말했듯이 이 책이 갖는 의의가 크다. 또한 윤리 경영과 투명경영이 강조되고 있는 현시대에 경영자의 도덕적 측면을 강조했었다.우리가 사회분야에서 배운 막스 베버도 나오는데 그는 관료제를 제안하고 그 유용성을 다각적으로 분석해 경제학 분야에 큰 업적을 달성했다. 이 시대에 가장 기억에 남는 인물 중 한명으로 피터 드러커가 있다.

피터 드러커 를 읽고이번 경제학 레포트가 피터 드러커의 책을 읽고 독후감을 써오는 것이었다. 2학년 언니들의 말에 의하면 작년에는 피터드러커의 Next Society 이 책을 읽고 원고지에 독후감을 써오는 것이 과제였다고 한다. 그래서 책을 구하는 것은 생각보다 쉽게 해결되었다. 솔직하게 고백하자면 독후감도 어떻게 구할수 없을까 정말 많이 구하러 다녔지만 원고지에 써오는 것이라서 가지고 있는 선배들이 없었다. 무척 안타까웠지만 이

피터 드러커의 21세기 비전3 - 자기혁신편 이노베이터의 조건 을 읽고. 수업 중에 교수님께서 마지막으로 내어주신 과제, 피터 드러커가 쓴 책을 읽고 독후감을 써라 는 말에 늦게 서야 도서관을 찾았다. 그리고 컴퓨터 검색창에 피터 드러커를 친 순간 굉장히 많은 책들이 쏟아져 나왔고, 그 사실에 순간 깜짝 놀랬다. 굉장히 많은 저서를 가지고 있는 그 사람, 피터 드러커. 이 사람의 이름은 교수님을 통해서 과제 때문에 처음 접하게 되었는데,