사회복지실천기술론 - 사례관리의 도입배경과 필요성 그리고 사례 관리자의 역할

※ 목 차 ※Ⅰ. 사례관리의 이론과 개념적 고찰1. 사례관리의 개념2. 사례관리의 발달 배경3. 사례관리 필요성4. 사례관리의 이론적 기반5. 사례관리의 의의Ⅱ. 사례관리의 특징1. 사례관리의 기능2. 사례관리자의 역할3. 사례관리의 목적4. 사례관리의 특성5. 사례관리 활용하는 실천분야6. 사례관리의 구성Ⅲ. 사례관리의 과정1. 사 정2. 서비스 계획3. 실행 및 모니터링4. 종 결5. 평 가6. 요 약Ⅳ. 사례관리 실천모형1. 로스의 사례관리 기능에

< 목 차 >Ⅰ. 들어가는 말Ⅱ. 위기개입 모델의 등장배경1.서론2. 사회복지에 있어서의 위기개입모델의 영향Ⅲ. 위기개입 모델의 이론적 기반1. 기본가정2. 기본개념3. 이론관점Ⅳ. 사회복지실천에서의 위기개입이론1. 위기개입모델의 대상2. 위기개입모델의 목적과 개입원칙3. 위기개입모델의 개입과정과 사회복지사의 역할4. 위기개입모델의 기술5. 위기개입모델의 유용성6. 위기개입모델의 문제점Ⅴ. 사례 선정 배경Ⅵ. 집주인의 일탈에 대한

관리 등o 일일평가 및 수퍼비젼report(1) : 사례관리란 무엇인가?3회(9/18)o 조회 및 일정소개o 사례관리 기법 및 레코딩에 대한 이해o 가정봉사원파견사업 대상자 가정방문o 일일평가 및 수퍼비젼4회(10/2)o 조회 및 일정소개o 가정봉사원파견사업 참여 및 업무보조o 일일평가 및 수퍼비젼목표Ⅲ자원개발의 필요성을 인식하고 모금활동에 참여한다.일시실습내용과제물5회(10/9)o 조회 및 일정소개o 자원개발과 사회복지마케팅의 이해o 자원개

사례관리의 개념, 등장배경, 목적, 역할, 모델목 차1. 사례관리의 개념2. 사례관리의 등장배경3. 사례관리의 목적4. 사례관리자의 역할5. 사례관리적 접근의 원칙 및 범위6. 사례관리과정7. 사례관리의 모델1. 사례관리의 개념사회복지실천은 개인과 집단, 지역사회가 적절한 사회적 기능을 수행하는 데 필요한 능력을 회복하고 강화하도록 원조하는 전문적인 활동이며, 동시에 개인과 집단, 지역사회가 그들이 바라는 목표에 합당한 사

사회복지전담공무원의 채용 126) 사회복지전담공무원의 인력현황 157) 사회복지전담공무원의 보수 198) 사회복지전담공무원의 사기진작 21Ⅳ. 사회복지전담공무원 채용의 형평성 문제 211. 문제제기 212. 행정조직의 관리자 221) 일반행정가와 전문행정가의 필요성 222) 일반행정가와 전문행정가의 갈등 223) 행정조직에서 관리자의 소양 224) 평가 233. 사회복지조직의 관리자 231) 수퍼비젼의 개념 232) 수퍼비젼의 역할 233) 수퍼비젼의 자질과 활동 244)