창조적 리더십 - 사이드 리더십에 대해서

리더십 변혁의 시대인 현대에서는 급격한 환경변화에 효율적인 적응을 하여야 하므로 창조적 능력을 가진 강력하고 현명한 지도자에 의하여 수시로 닥치는 각종 위기에 대처해 나가야 할 것이다.따라서 권위주의적 정치 유산과 성장 위주의 경제정책이 초래한 사회경제적 모순들을 타파하고, 사회의 여러 부문에 걸쳐 민주성과 자율성을 제고하기 위하여 각종 변화와 개혁을 추진하려는 쇄신적이며 기업가적인 창조적 리더십을 발휘하여야 한다.

창조적 파괴자’ 잭 웰치 리더십의 숨은 병기는 변화에 대한 정확한 미래 예측 능력이었다. 브랜드 리더를 위한 4가지 실천과제첫째, 브랜드 아이덴티티를 정하라. 둘째, 창의적인 조직 문화를 중시하라. 셋째, 유머를 갖추어라. 넷째, 홍보를 뛰어넘어 이미지를 구축하라.3. 노란색 리더 - 함께 미래를 걱정하는 사이드 리더불확실한 미래에 보다 적극적으로 대비할 수 있도록 리더의 역할을 정리한 사이드 리더십은 유비무환의 정신으로 경영하려

리더십은 타의 추종을 불허한다”고 허태학 사장님을 평한다. 사장님의 강한 추진력이 위에서는 믿고 맡기고, 아래서는 믿고 따를 수 있게 하는 원천이라는 것이다. 방송인 출신인 차인태 경기대 교수는 허태학 사장님의 성실함과 남다른 사람관리에 높은 점수를 준다. 리더로서의 여러가지 장점을 두루 갖추고 있지만 안주하지 않고 부단히 자기개선에 노력해온 성실함이 오늘의 허태학 CEO를 만들었다는 평가다. 실제로 허태학 사장님의 사람 관리는

대해서도 많이 알 수 있게 되어서 좋은 경험이었고 한번쯤 일해보고 싶다는 생각도 했어요~ 보고서는 이제 완성했고 PPT도 잘 만들고 발표까지 무사히 마칠 수 있었으면 좋겠어요~ 우리조는 처음엔 주제선정에 많은 어려움을 겪었고, 결국 주제를 한 번 바꾸기도 했습니다. 하지만, 그러한 과정을 겪으면서 모든 조원들이 더욱 팀 프로젝트에 흥미를 갖게 되었고, 이는 곧 조원들이 열성적으로 토론에 임하도록 하는 계기가 되었습니다. 팀 프로젝트를 진

Index제1장 들어가는 말제2장 리더십의 등장과 이론들 리더십의 등장-관리와 리더십의 발달고전적 리더십 이론들현대의 리더십 이론들제3장. 현실 속 리더들의 분석공조직과 사조직의 리더십사조직에서의 성공-상이한 두 리더들성공한 리더십과 실패한 리더십히딩크의 리더십제4장. 맺음말References제1장. 들어가는 말리더십이라는 말은 언제부턴가 우리들의 생활 속 깊이 자리잡게 되었다. 리더십에 대한 책들이 수 없이 쏟아져 나오고, 리더십