[경제,경영]기업혁신의 이유와 방향

기업지배구조는 지금 세계 각국의 기업경영에서 사회 전반에 걸쳐 매우 중요한 주제로 부각되고 있다. 그 이유는 기업지배구조가 한 국가의 경제제도에서 중요한 위치를 차지하고 있을 뿐만 아니라 결과적으로 기업의 경영성과나 경쟁력에 커다란 영향을 미치기 때문이다. 기업지배구조가 중요한 또 다른 이유는 기업지배구조가 자원배분과 자본시장의 기능에 영향을 미치기 때문이다. 자본시장의 발달은 기업의 창업 및 성장과 혁신을 원활하게 한다

아젠다기업혁신을 위한 21세기 행동강령제 1장 비즈니스를 진지하게 고민하라1. 오늘날의 비지니스는 예전과 같이 그저 간단한 것이 아니며, 이 시기의 비지니스 정신은 새로운 경제 시대에 돌입했다.2. 오늘날 경영자들은 비즈니스란 직접적인 실천과 관계 있다는 사실을 새롭게 배우고 있다.3. 1950년대와 1990년대는 비즈니스 환경이 매우 좋고, 많은 기업들이 이를 이용해 쉽게 성공을 거두는 것처럼 보였으나, 그러한 예는 매우 드문 것이고, 본래

방향을 제시하는 것도 조사에 포함시키기로 하였다. 일단 세계 경기 침체에도 불구하고 지속적인 혁신과 노력으로 성공 가도를 달리고 있으며, 대중 매체에 쉽게 노출되어 있는 거대기업은 제외하였다. 삼성, LG, SK, 포스코, 롯데, 등이 1차적으로 제외되었다. 다음으로 관련 정보 및 자료의 획득이 상대적으로 어려운 중소기업을 제외시켰다. 마지막으로 우리 실생활에 많은 영향을 끼치면서 최근 사회적 이슈가 될 만한 변화를 겪거나, 경영ㆍ경제 관련

방향으로 조정하는 것이다. 한 국가 차원에서 생각해보면, 국가단위의 정책결정시스템, 즉 관료와 민간과의 역할에 대한 재정립, 금융시스템, 법과 정부규제의 정비, 정치체제의 정비와 같은 시스템 적인 변화를 의미한다. 기업차원에서는 사업포트폴리오의 개편, 부채비중 감소와 같은 자본구조의 변화, 조직구조의 혁신, 보상과 인센티브제도의 개혁, 기업문화의 혁신과 같은 기업경영의 제반 시스템의 변화를 의미한다. 우리는 이미 기업의 외부환경

기업의 막대한 생산력앞에서 전통사회조직의 패러다임 변화가 일어나고 있었기 때문이었다. 즉 영리를 추구하지 않는 조직에게까지 효율적인 변화 과정을 요구하게 된 것이었다. 그 변화의 첫 번째 대상은 민주화된 정부조직이었다. 정부조직은 사회의 변화요구를 수용하여 그동안 경제학과 경영학에서 이루어온 산물들을 적용하면서 지속적인 효율화 과정을 밟아왔다. 그러나 전반적인 사회 조직들의 구조가 기업의 효율성을 추구하는 방향으로 가