[리더쉽과 커뮤니케이션] 유한킴벌리의 CEO 문국현에 대해서

목 차Ⅰ. 서론1. 리더쉽의 본질1) 리더쉽의 정의2) 리더쉽의 중요성2. 리더쉽의 주요 이론1) 리더쉽의 특성이론2) 리더쉽의 행동이론3) 리더쉽의 상황이론4) 변혁적 리더쉽과 거래적 리더쉽Ⅱ. 본론1. 인물의 선택 배경2. GE의 잭 웰치(John Frances Welch Jr)1) 소개2) 리더쉽의 발휘(사례)3. 유한킴벌리의 문국현1) 소개2) 리더쉽의 발휘(사례)Ⅲ. 결론1. 공통점과 차이점2. 우리가 생각하는 바람직한 리더쉽Ⅰ. 서론1. 리더쉽의 본질1) 리더십의 정의리

유한 킴벌리다. 유한킴벌리는 생산교대시스템을 개선하고 직원들을 잘 관리함으로서 위기상황을 이겨나가게 되었다. 따라서 이런 유한 킴벌리의 사례를 더 알아보고자 한다.2. CEO소개 유한킴벌리 홈페이지 참조직전사장이 되어 버린 문국현 사장은 2007년 8월 22일 이사회에 의해 대표이사 사장의 사임을 수리했다. 지난 34년간 회사와 사회의 혁신 리더라소 새롭고 많은 혁신을 주도해 왔다. 고성과 조직, 반부패 등 뉴웨이 운동을 통해 유한킴벌리를 가

유한킴벌리의 4조 교대제와 지식노동자 모델은 진정한 인간 존중을 통해 노사가 상생하는 길을 제시함은 물론 ‘일자리 나누기’를 통해 사회도 살릴 수 있는 대안인 것입니다. 각광받고 있는 유한킴벌리의 4조 교대제와 지식 노동자 모델로의 전환의 과정과 그 효과에 대해서 살펴보겠습니다.1. 또 다른 삶의 시작새로운 패러다임의 부상지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가했고, 순이익은 무려 17배 이상 늘어난 기업, 유아용품, 여성용품, 가정용

커뮤니케이션 자리를 마련, 허심탄회한 의견 수렴의 기회로 활용하고 있다. 서동규기자@전자신문, dkseo@etnews.co.kr 3-3. 문국현의 영혼이 담긴 리더쉽1)문국현의 인간존중 유한킴벌리는 사원의 안전을 제 1순위로 하는 생명존중 정신의 실현, 사원 상호간의 신뢰형성, 회사와 사원간의 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재의 양성, 성공에 기여한 사람에 대한 공정한 보상 등을 통해 인간존중을 실현하고 있습니다. 문

유한킴벌리社를 중심으로>Ⅰ.서론1. 동기부여 1) 동기부여 정의동기부여란 목표 지향적이고 자원적인(volutary) 활동이 일정하게 지속될 수 있 도록 일정한 방향성을 가지고 내부의 에너지가 솟구쳐 나오도록 만드는 심리과정 을 말한다. 조직 경영의 입장에서 보면, 조직구성원에게 바람직한 행동을 유발시키고 그 행위를 유지시키며 나아가 그 행위를 목표지향적인 방향으로 유도해 나아가는 과정 즉, 행위의 자연적인 충동과정이 아니라 조직목