[경영전략] 페덱스[fFedEx]의 전략분석과 성공요인

의사결정을 위한 정보를 제공해 주는 통합 경영 정보시스템이라고 할 수 있다. ERP는 기업의 자원인 인력, 제조, 수송 등을 적극적으로 관리하여 시너지 효과를 창출함으로써, 고객 만족 및 기업 이익을 달성하는 것을 목적으로 하는 경영혁신기법이다. 따라서 전사적 자원관리 시스템은 단순히 정보시스템 개선이라는 시야를 넘어서 프로세스 개선, 조직변화, 팀과 개인의 변화를 추구하는 기업의 혁신을 가능하게 하는 것이다. ERP는 M&A나 전략적 제휴

전략분석서비스경영, SCM 구축전략 성공사례분석페덱스 기업현황 / 소개1페덱스 서비스전략, 서비스경영2페덱스 SCM / 운송, 물류전략3페덱스 성공요인 및 핵심전략4결론 및 전망5C O N T E N T S▶ 기업현황, 서비스현황, 주요연혁, 발전과정, 핵심기술, 기업문화, 경영이념 등▶ Speed경영, 운임환불제, Powership 제도▶ Hub and Spoke, Network 체제, DOCK MERGE 서비스 ▶ 핵심 정보시스템 (DBMS) – COSMOS, DADS▶ 기업정보시스템의 통합 (Internet -Based Extranet)▶

의미 등4. 페덱스 경영, 재무현황 분석- 재무재표, 재무지표 분석- 운송량, 순이익, 매출 분석- 연간 대차대조표, 손인계산서 재무분석 3. BUSINESS STRATEGY 분석- 품질관리경영, 서비스경영 - 6 SIGMA 전략 - 윤리 / 지식 / 인재 경영5. 결론 – 향후전망, 시사점- 향후 발전방안 전략제시- 느낀점 / 시사점 2. 페덱스 글로벌전략 분석1 중국시장 진출 과정 및 전략2 중국 운송, 물류시장 환경 및 규모분석3 FedEx 마케팅전략 , 성공요인

FedEx(Federal Express)Contents1.선정이유2.기업소개-설립배경-경영조직(Business Organization)-경영전략(Business Strategy)3.서비스소개-종류-형태4.타 기업과의 비교분석5.FedEx의 성공요인6.FedEx의 최근동향1. 선정이유2009년도 다우존스 지속가능성 평가지수(DJSI) 우수기업 선정뉴스 위크 ‘2009 그린경영 톱 500개 기업’ 93위2. 기업소개항공교통과 지상교통을 통해 물류서비스를 제공하는 세계최대의 물류 특송 서비스업체년도내용1971년프레더릭 W. 스미

의 매장 수는 2000여개 KB금융지주 경영 연구소 (2011. 6) “커피전문점 공급이 수요를 창출하다” 월간산업동향 29-38□ 고정 소비자층을 거느린 커피의 소비 특성(수요)와 불황기 창업 수요에 힘입은 커피전문점의 공격적인 확장전략(공급)이 맞물린 결과- 불황기에는 기호식품을 줄이려는 경향이 일반적이지만 커피는 습관적 소비성향이 강하며 자기위안형 소비자라는 특징이 있어 소비에 관대- 미국의 경우 상무부 산하 경제분석국에 따르면 글로벌 금