MIXXO 미쏘 브랜드분석및 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석

및 가용성 제한을 제거인터넷 접속, 24 시간 하루 모든 영역에서 액세스 할 수 있습니다모바일 장치가있는 모든 사용자에게 액세스된다. 고객은 거의 어디든 갈 자신의 모바일 네트워크 범위에 의해 제한됩니다.2. 소비 시간과 비용을 절감임대료, 전기, 전화 및 일반 사무 보수에 대한 청구서와 함께 물리적 위치에 대한 비용은 떨어지려는 시작할 수 있습니다. E-비즈니스의 장단점단점: 식품 부문은 때문에 부패하기 쉬운 품목되는 식품 등의 실질

스파오 마케팅전략 연구-목차-1. SPAO 스파오 브랜드소개2. 스파오의 성공요인3. SPA 시장상황분석 (5 Forces Model분석)4. 스파오 전략적제휴전략 사례분석 (SM엔터테인먼트와의 콜라보레이션)(1) 전략적제휴전 상황분석(2) 전략적제휴 방법(3) 전략적제휴후 상황분석5. 스파오 SWOT 분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat6. STP분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning7. 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion8. 결론(1) 현재상황(2) 미래

분석하고, 위탁거래→ 매입거래→ 직영체제 등 3개의 SPA업태에서 자사 브랜드에 맞고 코스트가 가장 가벼운 채널을 찾아야 한느 것이 가장 중요한 포인트다. 예를 들면 국내 SPA 브랜드의 성공케이스인 ‘베이직하우스’는 타 브랜드가 도시의 핵심 상권에 유통망을 전개한 반면, 주거지역을 중심으로 한 지역 밀착형 유통전략으로 승부, 저렴한 임대료와 목적구매 고객을 확보 했기 때문에 성공할 수있었다고 예를 들 수 있다. 8. 향후시사점 PR 활동의

브랜드도 국내에 연이어 진출하고 있으며, 국내의 SPA 브랜드 시장이 점점 확장되고 있는 추세이다. 하지만 정작 베이직하우스는 국내에서 약세를 보이고 있다. 아무리 중국 시장에서 호전세를 보이고 있다 하더라도 전체 매출이 중국에서의 매출에 너무 의존하고 있음을 감안하면 매출의 안정성에 문제가 됨을 알 수 있다. 이는 베이직하우스가 SPA 브랜드로써 발전 하는데 한계가 될 것이다.2. 베이직하우스 신마케팅전략(1) 자사 분석베이직하우스는

분석- 중국시장 외부환경분석(정치,문화,경제)- 중국시장 내부환경분석❍이랜드의 중국시장에서의 목표❍이랜드 사업군별 중국 마케팅 전략(4P,STP)❍현지반응❑결론❍시사점 및 나아갈 방향PART 1. 서론1.1 선정이유국내에서의 이랜드그룹의 움직임이 심상치 않다. 번화가에 가도 이랜드그룹의 다양한 분야의 진출로 인해 이랜드 거리가 형성 될 만큼 여러 가지 업종에 발을 뻗고 있을뿐더러, 해외브랜드까지 영입하여 입지를 탄탄하게 하고 있다.