이마트 VS 롯데마트 중국시장진출 마케팅전략 비교분석(롯데마트,이마트 글로벌마케팅전략)

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이마트 VS 롯데마트 중국시장진출 마케팅전략 비교분석(롯데마트,이마트 글로벌마케팅전략) 레포트입니다.


한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.

그래서 여기서 판매되는 다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.

교수님께도 칭찬받았고 A+받았습니다.

많은도움될겁니다^-^
목차
1. 롯데마트 와 이마트 기업선정배경

2. 롯데마트 기업소개

3. 롯데마트 중국진출 전략

4. 롯데마트 마케팅 성공요인 분석

5. 이마트 기업소개

6. 이마트 중국진출 전략

7. 이마트 마케팅전략분석과 실패요인분석
(1) SWOT분석
(2) 마케팅믹스 4P 전략분석 - 현지화 전략을 토대로
Product
Place
Price
Promotion

(3) 이마트 중국시장진출 실패요인 분석

8.시사점

본문내용
Everyday Low Price 전략으로 한국 소비자들이 가장 쇼핑하고 싶어 하는 모델로 자리 잡았으며 지속적 구매 관리, 양질의 자체 라벨 상품개발, 패션 브랜드 입점 강화를 통해 타 할인점들과 차별화된 경쟁력을 만들어 가고 있다. 월마트 코리아 인수와 중국시장 진출 등을 통해 세계적 유통기업들과 경쟁 중이며 2012년 글로벌 유통그룹 탑 10으로의 목표를 향해 도약 중이다. 그러나 1996년 한국 유통시장이 개방되면서 한국에는 까르푸, 월마트 등 외국 업체들이 진출하여 영업하고 있으며 국내 유통업체들은 이들 외국 업체들에 대해 심각한 위협감을 느꼈다. 또 국내 유통 업체들 간에도 경쟁이 치열해지는 등 영업 환경이 점차 악화되어 가고 있었다. 이러한 상황에서 할인점 영업에 자신감을 가진 신세계는 시장 가능성이 충분한 중국을 새로운 도약의 배경으로 생각하게 되었으며 해외 진출을 통해 국내시장을 뛰어넘는 성장의 기회와 확대를 추구할 수 있게 되었다.

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