사회복지조직의 책임성
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목차
제 1절 사회복지조직의 책임성의 개념 및 주체
1. 책임성의 개념
2. 책임성의 주체
3, 사회복지조직의 환경과 구조
4, 사회복지조직의 일반 원칙
제 2절 책임성에 영향을 미치는 요인과 대상
제 3절 책임성 수행과 행정가의 역할
제 4절 책임성 평가의 기준
참고문헌
- 본문내용
-
1. 책임성이란 무엇인가
2. 책임성의 주체
3. 사회복지조직에서의 책임성 개념
4. 사회복지조직의 책임성에 영향을 미치는 요인
5. 사회복지조직의 책임성 대상
6. 책임성 수행을 위한 행정관리자의 역할
2) 책임성 수행에서 행정가의 역할
◦ 사회복지조직의 관리자는 지휘자(director), 생산자(producer), 점점자(monitor), 조정자(cordinator), 조력자(mentor), 촉진자(facilitator), 혁신자(innovator), 환경 중개자(broker)로서의 역할을 수행하게 된다.
(1) 지휘자 역할: 다변하는 외부환경에 적극적으로 대처하고 미래지향적인 조직의 목표를 설정하며 과업을 계획하고 배분하며 진행과정에서 합리적이고 명확한 의사결정을 내릴 수 있어야 하며, 인적․물적 자원의 동원에 힘쓰는 지도자로서의 역할을 수행해야 함.
(2) 생산자 역할: 행동 지향적이고 과업지향적인 업무에 초점을 두고 에너지를쏟음.
(3) 점검자 역할: 정보, 의사전달, 인사행정, 교육, 보고
- 참고문헌
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참고문헌
김기태 외 4인(2005) , <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002) , <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003) , <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집
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