소프트뱅크 손정의 회장 리더십

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사람이 사람을
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  • [경제학 글쓰기] 손자병법에 나온 용어들을 경영학에 접목해 보기
  • 회장은 그룹의 사업 부문을 과감히 줄이고 모든 자원을 부동산 사업에 집중했다. 이를 통해 완커 그룹은 부동산업의 업계 1위 자리를 고수하고 있다. 크게 성공한 기업들은 항상 관건이 되는 시장에 자원을 집중했다. 이처럼 ‘아전위일전략’은 사업전략을 수립할 때 기업이 명심해야 하는 항목이다. ◆ 손자가 강조하는 경영진의 핵심 리더십은 무엇인가?지금까지 『손자병법』의 중심용어들을 경영전략의 정의에 맞추어 경영진들이 경영전략을 수

  • 소프트 뱅크의 제곱병법
  • 뱅크는?SoftBankC.E.O : 손정의주요사업내용브로드 밴드 인프라 이동 통신유선통신인터넷 컬쳐Total assetsTotal equityEquity ratio (%)As of December 31, 2012¥5,511,551 ¥1,673,40720.6As of March 31, 2012¥4,899,705¥1,435,64019.1소프트뱅크 재무현황정의 마사요시 1957.08.11소프트뱅크 (대표이사)1980 캘리포니아대학교 버클리캠퍼스 경제학 학사2000 일본 총리정책자문기관 정보기술IT 전략회의 위원대만 천수이볜총통 개인고문1981 소프트뱅크 대표이사 회장일본

  • [기업경영] 소프트뱅크의 경영방식
  • < < 목차 > >1. 소프트 뱅크의 최고 CEO, 손정의(야스모도 마사요시)41.1. 최고의 승부사, 손정의1.2. 세계 주식시장을 흔들다.1.3. 2주 만에 얻은 대학입학 자격1.4. 1일 1아이디어1.5. 5분 협상을 위한 2만 페이지 자료1.6. 인터넷 비즈니스의 ‘패러다임’ 창조1.7. 손(孫)의 제곱병법2. 손정의 리더십의 특징92.1. 작은 것은 맡기고, 전략적 방향을 설정하는 「스피드 경영」2.2. 과감한 결단력과 추진력2.3. 영향력 있는 최

  • 소프트뱅크 손정의 리더십
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  • [경영학원론] 손정의, 마쓰시타 고노스케, 잭 웰치의 리더십과 경영관
  • 리더십으로 성공할 수 있었는지가 궁금해졌다.1. 손정의- 세상을 바꾸는 위대한 비전 리더 -기업가는 안정적일 때 오히려 위기를 느끼고, 그러한 위기 속에서 기회를 느끼고, 현재를 위험 속으로 끌고 가는 사람이다. 손정의 소프트뱅크 회장은 동서양을 통틀어 기업가 정신이 가장 투철한 경영자 중 한사람으로 꼽힌다. 그는 최근 잇따라 일본사회는 물론 전 세계를 깜짝 놀라게 하는 사건을 만들어내고 있는 또 하나의 디지털 시대 영웅이다. 일본 언

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