아웃백의 뱃지 시스템과 동기부여

시스템점주-매니저팀, 매니저팀-키 매니저(보조 매니저), 키 매니저-직원매 달 1회 이상의 면담을 통해 우수사원을 선정하여 상품을 주고, 직원들의 고충사항을 듣고 개선해 준다.팀을 나누어서 프로모션메뉴로 경쟁을 하여 이긴 팀에는 상품을, 진 팀에는 가벼운 벌칙들을 주기도 하는 등 목표를 관리하고 각자에게 맞는 동기부여를 하고 사후관리 또한 집중적으로 실시한다.4) 능력에 따른 승진아웃백의 사원들은 FOH(홀 근무)에서는 서버, 버서(서

동기부여 시키기 위한 측면도 있다. 반면 아웃백 같은 경우에는 생일 맞은 한 명의 FUN을 위해 다른 테이블의 프라이버시를 침해하는 것은 좋지 않다고 생각하여 아예 BIRTHDAY SONG을 불러주지 않고 있다. 또한 베니건스같은 경우 BITHDAYSONG이라던가 BAR의 활성화 등 TGI Fridays 문화를 상당부분 카피하였지만, 단기적인 이익은 낼 수 있었어도 장기적인 인적, 물적 인프라와 베니건스만의 시스템구축에는 실패하여 경쟁업체와 차별화되는 정체성을 갖지 못했

동기부여를 시키기 위해 72년에 새로운 스포츠 사업가들의 선언이 발족되었다. 새로운 제도는 젊은 세대와 노인들에게 반드시 혜택을 주도록 되어 있다. 이 같은 제도의 개혁전략은 1990년대에 걸쳐서 보여왔던 여사회적 상황과 정치적 위기는 경제적인 위기를 가져왔다. 90과 2000년을 비교한다면, 산업생산력이 절반으로 줄어들었다. 그렇지만 체육 교육의 예전제도는 기초와 2000년 올림픽 결과로 유지되어 왔다. 즉, 그것은 피라미드의 윗단계에 있는

동기부여를 제공하고 있다.4. 외부환경분석4.1. 환경분석경제적 요인가처분 소득의 증가에 따른 외식 동기 증가하고, GNP의 증가로 인한 강한 의식 욕구 발생 현상이 일어나고 있다.2) 사회적요인가치관의 변화, 주5근무제의 확대도입, 여성의 사회진출 증가, 핵가족과 자동차 증가, 신세대, 뉴키즈 출현 등의 사회여건 변화, 99가지의 삶 현상(세상살기가 더 바쁘다.) 고객 수요의 세계화, 전문화, 다양화, 고령화 사회의 대두로 실버 산업의 발달, 여가

아웃백은 이들을 점장(General Manager)이 아닌 점주(MP)라 칭한다. 이것은 아웃백이 지점의 점장에게 매출과 이익에 따라 인센티브를 주는 일종의 소사장제로 운영되기 때문이다.이런 소사장제는 특히 나이가 어린 직원들의 동기유발을 부여하여 지금 현재 47개 매장 중 7개 매장이 현재 20대의 젊은 나이의 점주들이 차지하고 있으며 이것은 곧 급속한 환경변화에 쉽게 대응 할 수 있는 조직의 유연성을 보유한 것을 의미한다.또한 시스템내의 홀과 주방의