리더십의 정의와 중요성에 대해 설명하시오

설명해주거나 해결책을 제시해주기도 한다. 변혁적 리더십이란, 리더가 조직구성원의 사기를 고양시키기 위해 미래의 비전과 공동체적 사명감을 강조하고 이를 통해 조직의 장기적 목표를 달성하는 것을 핵심으로 하는 것으로, 단기 성과를 강조하고 보상으로 부하의 동기를 유발하려는 거래적 리더십과의 가장 큰 차이점이다.또한 거래적 리더십이 현재 부하의 상태에서 협상과 교환을 통해 부하의 동기를 부여시키는 것이 중점이었다면, 변혁적 리

설명을 중요시 여기는 것이다.3. 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.이 세 개념은 상호작용하며 영향을 끼칠수 있는 관계다. 즉 조직에서 공정한 대우를 경험하는 구성원들은 더 높은 직무만족을 느끼며, 이는 조직몰입을 증진시킨다. 또한, 조직에 몰입한 구성원들은 조직의 가치와 목표에 대한 이해와 공감을 높이며, 조직공정성에 대한 요구를 제기하는 경향이 있다. 따라서, 조직에서는 직무만족, 조직몰입, 조직공정성을 함께 고려하여 구성원들의

리더십은 보다 기능적인 측면에 의존해서 일방적인 방향의 의사소통으로 조직을 통솔을 하는 권위적인 리더십이 주를 이루었던 반면에 현대의 리더십은 리더와 구성원들 간의 쌍방향 의사소통을 가치 있게 여기면서 복종을 요구를 하기보다는 리더의 역할적 본질은 잃지 않으면서 보다 더욱 효율적인 방향으로 조직을 이끄는 카리스마저도 리더십이 강조되고 있다. 이와 관련해서 리더십에 관한 정의와 그 중요성에 대해 작성하고자 한다.Ⅱ. 본론1.

리더십의 정의와 기능, 역할에 대해서 알아보았으며, 피들러의 리더십 유형 3가지를 제시하였다. 또한, 조직 통제 상황이 리더십 스타일에 상당한 영향을 끼친다는 것을 파악하고 이를 통해 내가 몸담았던 조직에서 바람직한 리더십을 생각해보았다.필자는 조직에서 오래 일한 사람이 아니었기 때문에, 당시 리더들이 행했던 방식이 옳았다고 생각한다. 그리고 그들의 리더십 스타일에 정말 문제가 있었다면 아마도 많은 사람들이 그의 방식을 따르지

리더십 이론이나 문헌들을 살펴보면 그 정의 내용이 상황에 따라, 그리고 구사하는 주체에 따라 각양각색으로 이루어져 오고 있음을 알 수 있으며, 사실 현재까지도 정확하게 재 정의된 것은 없다. 이에 대해 미국의 리더십 학자 스톡딜(1974)은 리더십 정의의 수는 리더십을 연구한 사람의 수만큼 된다고 주장하면서, 리더십을 하나로 종합하여 정의한다는 것은 복잡하기 이를 데 없는 세상의 현상들을 한가지로 설명하려는 것과 같다고 했다. 조직의 성