화장품 신제품개발 설문조사

개발의 친환경 사고 도입청정 생산을 위한 노력*23. 뉴그린경영제품개발의 친환경 사고 도입 – 웰빙시스템을 연상시키는 디자인청정 생산을 위한 노력 – 페수관리시설친환경 커뮤니캐이션 – 환경캠패인 및 포스터People management(인재경영)-1/21 인재상웅진이 요구하는 전문가는 이미 체득한 지식만을 이용하는 사람이 아닙니다.웅진이 도약한 결정적인 순간에는 언제나 창의적인 사고가 빛을 발했습니다.끊임없이 솟아나는 열정이야말로 삶의

설문조사에 따른 연령별 구매의향 브랜드 연령전체20대-30대40대~50대구매의향 브랜드딤채38.9%87.5%53.8%하우젠33.3%23.1%11245.6%12.5%7.7%기타22.2%15.4%전체100.0%100.0%100.0%( 통합가전 브랜드 전략: 『딤채』나 『1124』 등이 제품개별브랜드 전략을 펼치는 것과 달리 『하우젠』은 통합가전 브랜드 전략을 펼침→ 패밀리 브랜드 구축을 통해 브랜드 인지도를 높이고 있음2. 간접 경쟁자( 화장품 냉장고, 와인 냉장고 등의 보조냉장고들: 이들은 보

신제품동일품질가격경쟁4. Bargaining power of Buyers수요대비 공급 초과로 가격경쟁 치열중저가의 경우 가격이 큰 변수소비자의 패턴변화가치중심의 소비성향제품에 대한 소비자의 충성도 기대2. 5 forces model몸에 직접 영향을 미치는 제품- 개인의 체질에 따른 효과 차이성분에 따른 알러지브랜드 인식출처 : 긱업 설문조사(skin79)5. Bargaining power of Suppliers한정된 유통망원재료

신제품 개발을 위한 지속적인 투자ㆍ회사보다 제품 브랜드를 알리는 전략상품Production전략Promotionㆍ높은 수익성이나 성장가능성을 가진 시장 선택ㆍCRT 구축ㆍ유통사가 바라는 고 이윤 실현전략4. S. W. O. T.strengthweaknesses- 특색 있는 광고를 함- 엄격한 브랜드 관리를 생명 여김- 충성도가 높은 고객이 세계적으로 있음- 시스템 외주로 위험이 증가- 비용과 시간이 많이 소요- 강한 폐쇄적 이미지 기업opportunitiesthreats- 제품의 다양화를 꾀할

신제품을 출시하여 수십년간 박카스에 익숙해져 있는 고객들의 입맛과 욕구를 충족시켜주어야 할 것이다. 셋째, 다양한 제품을 출시함으로써 여러 제품 판매에 따른 시장점유율은 물론 매출다각화 및 매출 증대에 공격적으로 나서야 할 것이다. 넷째, 습관적이라기 보다는 확실한 건강식품으로서의 박카스 이미지를 일반 소비자들에게 심어주고, 주기적 복용으로서의 건강개선등의 효과를 높이고, 부작용에 대한 소비자들의 불신을 최소화하여 현재의