[신제품 개발기획서] 다이어트용 스마트텀블러 신제품개발 계획서
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- [신제품 개발기획서] 다이어트용 스마트텀블러 신제품개발 계획서
- 목차
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I. 서론: 보다 체계적인 다이어트의 필요성 대두
II. 본론
1. PIC및 제품의 컨셉 도출
2. 제품의 구상 및 House Of Quality
3. 표적 소비자의 WTP 파악
4. 마케팅 전략
A. 도입기 전략
B. 성장기 전략
C. 성장-성숙기 전략
D. 성숙기 전략
E. 성숙-쇠퇴기 전략
III. 결론: 시장의 전망 및 제품의 발전 가능성
- 본문내용
- 제품의 도입기는 자사의 제품이 시장에 출시된 직후로써, 이시기에는 제품에 대한 소비자들의 인지도가 형성되지 않은 상태이다. 따라서, 이 시기의 목표로는 초기 제품에 대한 인지도를 최대한 많이 끌어올리는 것을 목표로 설정했다. 구체적인 실행전술로는 첫째, 프로모션을 이용한다. 프로모션 적용 대상으로는 패션, 미용, 다이어트와 관련된 Power-blogger 및 다이어트 커뮤니티의 운영진들을 대상으로 실시한다. 이들은 제품에 대한 관여도가 높고 온라인상에서 내용 전달 파급력이 다른 집단에 비해 우수하기 때문에 자발적인 바이럴 효과를 만들어 낼 수 있을 것이라 생각한다. 오프라인 프로모션으로는 패션 및 미용에 관심이 많은 20~30대 여성 중에서도 Early-adaptor그룹 및 서울 소재에 있는 주요 여대를 대상으로 실시한다. 우선 Early-adaptor그룹들은 신제품에 대한 호기심이 높으며, 이들은 다른 사람들보다도 제품을 먼저 써보면서 느끼는 경험들을 주변인들에게 전달하는데 큰 영향력을 가지고 있다는 점에서 높은 홍보효과를 기대해 볼 수 있다. 또한, 서울에 있는 주요 여대(이화여대, 숙명여대, 서울여대, 등등..)들은 제품과 타겟의 연관성이 높고 제품이 여대생들로 하여금 높은 관심을 이끌 수 있을 것이라 판단했다. 두 번째는 광고를 집행한다. 20~30대 여성들은 스마트 폰 및 온라인에 대한 접촉률이 높은 세대이기 때문에, 주요 온라인 채널(Naver, Daum, Nate)등을 기준으로 배너광고를 실시할 시 제품에 대한 높은 노출도를 확보할 수 있을 것이다. 또한 기존의 20~30대 여성들 사이에서 다이어트 제품으로 유명한 Herbal-Life와 공동광고를 진행함으로써, 소비자들이 느끼는 낯 설음에 대한 회피현상을 최소화 시킬 수 있을 것이라 생각한다. 마지막으로는 Social Network(Facebook, KaKao Talk)등을 구축하여, 제품 초기 구매자들로 하여금, 제품의 구체적 이용에 있어 불편한 점들 혹은 질문 점들을 지속적으로 피드백 받을 수 있도록 만들 것이다.
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