조직의 동태화와 산업사회와 관료제 모형및 정보사회와 조직의 변화방안과 전자정부와 조직의 혁신방안0k

관료제모형Ⅻ. 고전적 구조형성원리를 수정하는 모형ⅩⅢ .고전적 구조형성원리를 거부하는 반관료제적 모형Ⅹ Ⅳ .의사전달의 의미와 유형ⅩⅤ .의사전달의 장애ⅩⅥ .의사결정의 단계Ⅹ Ⅶ .문제발견의 방법과 대안선택의 전략Ⅹ Ⅷ . 의사결정의 모형-1ⅩⅨ . 의사결정의 모형-2ⅩⅩ . 리더쉽Ⅰ. 고전적 조직이론 ㅇ 19세기 말부터 1930년대 전후의 시기에 나타난 이론들을 지칭ㅇ 과학적 관리론, 일반 및 산업관리론, 관료제론, 행정관리론 등

정부조직 및 행정 절차를 개햐해야 한다는 것이다. 그 방안으로는 고객으로 하여금 다수의 정부 서비스 공급자 중 하나를 선택할 수 있도록 경쟁을 촉진하는 방안과 영국의 시민헌장과 같이 고객에게 서비스 기준을 공표하여 품질을 보증하는 방안 등을 제시하고 있다. 4. 통제전략(Control Strategy)중앙으로부터 사전적인 통제를 줄이고 대신 결과에 대하여 책임지도록 한다는 것이다. 구체적으로 일선조직, 실무자 그리고 지역사회에 업무수행과 관련한

및 주민들과 적절하게 협력하는 것이 필요하다고 본다.Ⅴ. 행정모형과 행정능력1. 행정모형기계기술이 전통적 산업사회를 특징짓는 기술이었다면, 정보통신 기술은 미래 정보사회를 상징하는 기술로 간주될 수 있다. 새로운 정보기술의 핵심적 영향은 종래의 대량생산체계를 다품종 소량생산의 유연한 조직체제로 전환시키고 있다는 점이다. 이러한 새로운 조직체계에서는 다양한 기능과정에 공통적으로 활용될 수 있는 직업능력을 중심으로 한 ‘

정부에서 임명한 임원이 일상적인 운영을 담당한다. ⑤법인으로서 당사자 능력을 지닌다. ⑥일반 행정기관에 적용되는 예산, 회계 및 감사관계 법령의 적용을 받지 않는다. ⑦직원은 공무원이 아니며 임용과 보수에 관한 규정은 자체적으로 제정한다. 이러한 특징을 가지는 공기업은 어떠한 형태를 띠고 있을까? 우리나라 공기업의 경영조직 구조는 최고관리층의 조직구조로 사장이나 총재 또는 이사회와 그 보좌기관인 부사장, 부총재 등이 최고 관리

산업▷ Attali : 이동성Ⅲ. 정보화에 따른 행정 변화1. 정보화 진전을 위한 행정의 역할▷ 지방화세계화의 달성▷ 정보사회의 정보격차는 심각한 문제 : 정보기술의 개발 필요2. 정보화에 따른 행정과정의 변화▷ 국가기능의 변화 : 권력↓ 서비스↑▷ 직접민주주의의 가능성 시사 : teledemocracy, 정보민주주의 등 ▷ 집권화와 분권화의 논란 : 대개 분권화로 예상 ∴ 조정의 필요성 증대▷ 탈관료제 모형의 적용 : 단순한 형태의 조직▷ 생산성효율