일본IBM이 직면했던 고민은 외환위기를 전후하여 우리나라 기업들이 직면하고 있는 고민이기도 하다. 일본IBM의 사례가 우리나라 기업들에게 주는

목 차1. 위기관리의 개념과 정의 2. 위기의 원인 3. 위기관리의 변수4. 위기관리 조직 5. 위기 발생 초기의 행위와 중요성6. 위기관리의 단계 7. 쇠퇴 관리와 관리자 반응8. 위기관리 전략과 사례 분석 연구 9. 결론 위기관리 개념과 정의들어가며.미래는 항상 불확실하다. 누구든지 미래를 예측하며 자신이 유리한대로 살아가는 사람은 없다. 모든 사람들은 이러한 불확실함 때문에, 수많은 위기와 직면하게 된다. 위기는 인류의 시작부터 지금까지

주는 것이다. 근로자들에게 필요한 근육은 ‘이동 가능한 사회복지 혜택’과 ‘평생 학습의 기회’ 이다. 이것이 근로자들을 이동 가능하게 만들고 상황에 적응하도록 돕는 자산이기 때문이다. 우리 몸에 필요한 지방이 있듯이 사회에도 충격을 완화 할 완충제도가 필요하다. 이제 적절한 대안으로 임금보험과 표준 실업 보험을 작가는 제시하고 있다. 글로벌 기업과 그들의 도덕적 양심은 새로 정리되어야 할 부분이다. 평평한 세계에서 기업들은 자신

주는 것이다. 근로자들에게 필요한 근육은 ‘이동 가능한 사회복지 혜택’과 ‘평생 학습의 기회’ 이다. 이것이 근로자들을 이동 가능하게 만들고 상황에 적응하도록 돕는 자산이기 때문이다. 우리 몸에 필요한 지방이 있듯이 사회에도 충격을 완화 할 완충제도가 필요하다. 이제 적절한 대안으로 임금보험과 표준 실업 보험을 작가는 제시하고 있다. 글로벌 기업과 그들의 도덕적 양심은 새로 정리되어야 할 부분이다. 평평한 세계에서 기업들은 자신

일본식 경영에 대한 인기가 치솟았다. 서양식 경영 패러다임으로 세계 경제를 지배해오던 미국이 소니와 도요타를 앞세운 일본의 기업들과의 경쟁에서 밀리고 있었기 때문이었다. 그에 따라 한동안 일본을 필두로 한 동양의 경영 패러다임을 배워야 한다는 열풍이 일기도 했었다. 그러나 그 때 당시 가장 성공적인 회사라 불리던 도요타 자동차는 현재 경영위기를 극복하기 위해 힘겹게 몸부림치고 있는 실정이다.그렇다면, 지금 이 급변하는 무한 경

하다 11명 전원이 사망했기에, 새클턴의 사례는 더욱 돋보이는 지도 모른다. 새클턴 서바이벌 리더십(뜨인 돌)에서 심리학자 데니스 퍼킨스는 새클턴 리더십의 원리를, ‘목표를 포기하지 않는 것, 솔선수범과 적절한 상징적 행동의 수행, 현실적 기반 위에서의 낙천성의 발휘, 정신적, 육체적 힘, 공동체 정신의 끊임없는 주지, 서로에 대한 예의를 포기하지 않음, 조직 내 힘겨루기 지양, 분위기 띄우기, 가치 있는 위험에의 도전,