직장 외 교육(Off JT)의 장점과 Off JT교육 사례에 대해 조사하세요

외부조달전략, 사업전략을 바꾸는 유연성에 대한 이해를 통해 우리는 경쟁우위의 열쇠가 되는 인재관리의 실천을 공부한 바 있다. 1-2 기업사례선정이유본 조사에서는 우리나라 기업 내 인적자원개발의 모범사례로서 유한킴벌리의 인적자원개발을 살펴보고자 한다. 유한킴벌리는 근로자들이 인적자원개발에 매우 많은 투자를 하고 있는 기업으로 정평이 나있다. 대전 공장의 겨우 연간 Off-JT가 300~350시간이고, OJT(On-The-Job Training)까지 합하면 교육훈련

교육훈련2) 일반종업원 교육훈련3) 감독자 교육훈련4) 중간관리자 교육훈련5) 최고경영자 교육훈련6) 직능별 교육훈련2. 장소별 훈련체계1) 사내 교육훈련(1) OJT(직장훈련)(2) off-JT(직장외 훈련)2) 사외 교육훈련3. 담당자별 훈련체계1) 자기계발4. 내용별 훈련체계Ⅱ. 교육훈련의 방법1. 지시적 방법1) 강의법2) 통신식 교육법3) 실연식 교육법4) 시청각 교육법5) 프로그램식 학습법2. 시뮬레이션 방법1) 인 바스켓 기법2) 사례연구법3) 비즈니스

직장생활 하면서도 계속해서 새로운 학습을 해야 할 것이 요청된다. 이와 같은 처지에서 기업이 그 활동을 계속하기 위해서는 자사의 종업원들을 대상으로 교육훈련을 실시해야 할 필요성이 높아지게 된다. 그러나 기업이 어떤 형태의 교육, 어떤 규모의 교육훈련을 행해야 할 것인가에 대한 구체적인 내용은 기업의 규모, 기술수준, 조직도, 고용정책, 인사정책, 기업외의 교육훈련 조직, 특히 학교교육의 제도나 교육내용에 따라 매우 달라서 일정한

인적자원관리 팀 프로젝트우수 교육훈련 기업 사례Ⅰ. 서 론1. 교육훈련의 의의2. 교육훈련의 중요성Ⅱ. 본 론 TGIF 1. 인재 양성과정2. OJT 훈련3. OFF JT 훈련4. 비정규교육5. TGIF 교육 프로그램의 장점6. TGIF 교육 프로그램의 단점7. 경쟁사의 종업원 교육 프로그램 롯데호텔1. 교육 훈련 방법 및 분석2. 주로 사용되는 교육훈련 기법3. 교육 훈련에 대한 내용과 개선 방안 신라호텔1. 교육훈련 체계와 분류2. 교육 프로

OFF-JT에서, 상품의 제조법, 품질관리, 판매관리, 위생관리 등에 대해 배운다. ③ 다음의 퍼스트 어시스턴트 매니저에서의 교육은 각종 기기의 조작을 습득하는 A.E.C와 A.O.C라 불리는 상급코스이다. A.O.C에서는 관리자로서 필요한 마케팅이나 인사관리 등 사람과 돈의 관리에 대하여 배운다. A.E.C는 5일간 A.O.C는 11일간의 OFF-JT에 의한 집합교육이다. 그림 3. 맥도날드 승진 체계④ 다음 단계가 스토어 매니저이다. 스토어 매니저가 되면 S.M.C로, 관리자로