리더십과 커뮤니케이션-개념에 관한 설명(리더십과 관리, 역량모형, 리더십그리드, 상황적접근법)

리더십 연구의 접근방법 17p7. 리더십의 특성이론 17p8. 리더십의 행동이론 18p9. 리더십 상황적합 이론- 22p10. 피들러의 상황 모델 이론- 22p11. 평가 27p12. 피들러의 상황모델 활용 27p12-1 F.E. Fiedler의 상황적합적(contingency model) 이론- 28p12-2 Fiedler 상황이론의 개념 및 의의 29p 상황이론의 모형- 29p 리더

모형 알아보기1) 허시와 블랜차드의 상황모형 개요2) 허시와 블랜차드의 상황모형 개념3) 허시와 블랜차드의 상황모형 유형① 과업행위 ② 인간관계행위 4) 상황모형에 따른 리더의 행동유형 평가3. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도 진단 간호지도자론 2> 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도

리더십 이론i. 리더십의 분류접근법 초점리더특성리더행위보편적 접근법특성이론(위인이론)행위이론․ 고려-구조주도․ 종업원지향-생산지향․ 매니지리얼 그리드 (관리격자)상황적합 접근법피들러의 상황이론경로-목표이론ii. 특성이론a) 특성이론의 개념- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론- 연구초기에는 위인이

리더십의 유형이 와 같이 4분면으로 분류할 수 있다. P-M이론의 4분면M↑pMPM↑(평균)pmPm(평균) → →→ → p이때 이러한 네 가지 유형 중 사기, 팀워크, 정신위생, 커뮤니케이션 성과 등의 면에서 PM형의 지도자가 가장 높고 그 다음이 pM, Pm, pm 순으로 나타났다.(4) 관리그리드 모형관리그리드 모형은 Blake와 Mouton(1964)에 의해 리더십 유형을 분류하는 개념적 틀로 개발되었는데 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 가지 차원으

리더십의 유형이 와 같이 4분면으로 분류할 수 있다. P-M이론의 4분면M↑pMPM↑(평균)pmPm(평균) → →→ → p이때 이러한 네 가지 유형 중 사기, 팀워크, 정신위생, 커뮤니케이션 성과 등의 면에서 PM형의 지도자가 가장 높고 그 다음이 pM, Pm, pm 순으로 나타났다.(4) 관리그리드 모형관리그리드 모형은 Blake와 Mouton(1964)에 의해 리더십 유형을 분류하는 개념적 틀로 개발되었는데 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 가지 차원으