[방통대 교육학과 4학년 교육행정 및 경영 공통] 대표적인 교육행정학 이론이라고 할 수 있는 과학적 관리론, 인간관계론, 체제이론

할 수 없게 될 뿐만 아니라 간호사 자신도 신체적정신적으로 건강하지 못한 상태로 개인의 안녕을 위협받아 질병을 얻게 되거나, 이직을 초래하여 간호자원의 활용에 막대한 소실을 가져오게 된다.그러면 본론으로 들어가서 가학적 관리론과 인간관계론에 대해 비교 논하도록 하고 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해서 필요한 것이 무엇인지 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 과학적 관리론과 인간관계론1) 과학적 관리론(1) 과학적 관리론의 의의

있는 일련의 공통적인 특성 ,특질, 또는 자질을 규명하려는 이론으로서 리더가 어떤 고유한 특성을 가지면 상황이나 환경이 바뀌더라고 항상 리더가 될 수 있다는 점을 기본으로 하고 있다. 이러한 리더십특성이론은 남다른 리더의 특성들이 효과적인 리더십을 발휘하는 데 매우 중요한 역할을 하며 따라서 리더 스스로가 그러한 특성들을 함양하기 위한 리더십 개발노력을 기울여야할 뿐 만 아니라 조직에서도 그러한 교육 훈련프로그램을 마련해야

할2. 과학적 관리론과 인간관계론1) 과학적 관리론2) 인간관계론3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교(1) 공통점과 차이점(2) 양자의 합의적 인식(상호보완적인 관계) 3. 간호사들의 조직에 공헌하려는 의욕 고취 방안1) 급여 인상 및 근무환경개선2) 경력관리시스템 도입3) 스트레스 관리 프로그램 마련4) 간호조직 차원에서 마케팅 계획 수립4. 간호생산성을 높이는 방안1) 간호생산성의 개념(1) 정의(2) 측정2) 간호생산성을 높이는 방안(1) 관리과

할에 대해 살펴본 후 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해(조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 필요한 방안과 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 간호와 간호사1) 간호의 정의간호는 아프거나 건강한 개인을 돕기 위해 의도된 돌봄이나, 그 사람의 강건함 의지 또는 지식이 있다면 도움 없이 수행 할 수 있는

및 이직등 간호사의 조직행동에 영향를 미친다. ⑥ 간호서비스 질보장(Q.A) 질향상(C,Q.I) 및 총체적 질관리(T.Q.M)등에 영향을 미친다.⑦ 간호조직의 효과성, 효율성, 생산성에 영향을 미친다.2. 과학적 관리론과 인간관계론1) 과학적 관리론(1) 과학적 관리론의 개념과 등장배경① 개념 과학적 관리론은 간단히 말해서 과학과 과학적 방법의 이용을 그 특징으로 하는 관리이론을 말하여 테일러주의이라고도 한다. 즉 관리에 있어서 전통적 방법, 관습적