효과적인 리더에 대하여 논하시오..

효과적인 리더는 사회적 지원, 과업 중심, 기술적 전문성, 역할 차별성, 일반적인 지시 감독을 제공함으로써 조직 구성원들의 만족도와 경쟁력을 극대화시키는 리더다. 이에 본론에서는 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 논하여 보고자 한다.Ⅱ. 본론 1. 사회복지행정에서 리더십 필요성1) 사회복지행정의 리더사회복지행정의 리더는 조직이 수립한 목표달성을 위해 동원 가능한 모든 실천기술

리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정한 다음, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하였다.블레이크와 머튼(Blake & Mouton)은 지도자의 기본적인 행동 유형 중에서 팀형을 조직 운영에 있어 가장 이상적인 지도자 행동 유형으로 보고 있으며, 현실적으로 많은 리더들은 이러한 이상형을 목표로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동개발 프로그램을 많이

리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 간호지도자론 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니

논하시오. 허시와 블랜차드는 오하이오 주립대학의 리더십 연구가 제시한 구조성(과업중심)차원 및 배려성(인화중심)차원과 유사한 개념인 과업행위 및 관계행위라는 용어를 사용하여 개념화하고 네 개의 기본적 지도자행위를 설정하였다. 허시와 블랜차드는 지도자와 추종자 및 조직의 특수한 상황이나 환경 여하에 따라 효과적인 지도자 행동 유형(리더십 스타일)이 결정된다고 하였다.블레이크와 머튼은 오하이오 주립대학과 미시간 대학에서 연

간호지도자론기말추가시험다음의 주제에 대해 깊이 있게 논하시오. 1. 변혁지향적 리더, 슈퍼리더, 셀프리더, 임파워먼트 리더에 대해 각각 논하시오. 2. 자기주장행동을 증진시키는 방법을 다각도로 설명하시오.3. 여성리더의 승진을 방해하는 일반적인 장벽들에 대해 논하시오. 4. 허시와 블랜차드의 상황이론을 적용하여 자신이 속해 있는 집단의 구성원 성숙도를 진단하고 가장 적절한 지도자 행위는 무엇인지 판단하시오. 또 현