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포스코의 지식경영 전략과 사례’ 발제를 맡은 윤동준 포스코 상무는 “포스코는 이제 내부뿐만 아니라 협력사와도 고객과도 지식과 학습을 나누는 3세대 지식경영에 들어갔다”며 “도요타자동차의 개선, GE의 6시그마 등과 비교될 수 있는 포스코의 강력한 혁신 무기가 KM”이라고 강조했다. 　포스코의 KM(Knowledge Management)은 글로벌 우량기업이 되기 위한 포스코 형 혁신의 핵심 인프라로 지난 2002년부터 본격 운용되고 있다. 윤 상무는 “KM 일환으로

패러다임 건설4. 권력경영(P)4.1. 과거의 특징 : Centralized4.2. 현재의 특징 : Decentralizing4.3. 현재까지의 문제점 : 불완전한 Decentralization4.4. 미래의 지향점 : multi centralization5. 기업문화(I)5.1. 과거의 특징 : 가부장적 기업문화5.2. 현재의 특징 : 다원적 기업문화5.3. 현재까지의 문제점 : 다원문화와 가부장적 기업문화의 병존5.4. 미래의 지향점 : 자율공동체적 기업문화6. CEO의 리더십(L)6.1. 과거의 특징 : 인간지향형 리더십6.2. 현재의 특징 : 성과지향형

뉴스 김지연 기자 cherora@yna.co.kr스페셜리포트 우리투자증권, 브로커리지부터 해외진출까지 전방위 도약 우리투자증권이 브로커리지 분야의 강자로 입지를 확실히 굳히고 있다. 과거 투자은행(IB) 명가를 넘어 종합자산관리 영업을 의미하는 액티브한 증권형 자산관리 영업모델을 도입, 브로커리지 부문에서 눈부신 성과를 거두고 있는 것이다. 해외시장으로도 눈을 돌리고 있다. 지난해 해외사업의 구조개선에 힘쓴 결과 향후 3년 안에 해외사업

성과 공익성을 어떻게 조화시킬 것인가’라는 지문이 나오고 ‘1. 한전의 경우 어떤 요소가 공익적이고 어떤 요소가 기업적인가? 2. 한국전력의 공익성을 확대할 수 있는 방안은 무엇인가?’ 등에 대한 답을 쓰는 것. 한전 인력충원팀 신기정 과장은 “논술시험이 지원자의 종합적인 지식을 평가하는 데 아주 유효하다고 생각한다”고 말했다. 수자원공사는 필기시험을 통해 선발 예정인원의 5배를 뽑기 때문에 면접이 당락을 결정한다. 특히 외부컨

뉴욕 퀸스와 브루클린에 지점 7개를 오픈했다. 노이만과 매켈비는 이에 만족하지 않았다. 사무실 공유 시장이 엄청나게 확대될 것으로 판단해 그린 데스크의 지분을 브루클린의 건물주에게 팔고, 2010년 새로운 회사를 설립했다. 이 회사가 위워크(WeWork)다.미국 월스트리트저널(WSJ)에 따르면 위워크는 전 세계 유니콘(기업 가치 평가액이 10억달러가 넘는 비상장 스타트업) 중 9위다. WSJ와 다우존스벤처소스가 추산한 위워크의 기업 가치는 약 160억달러(