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리더십을 요구하고 있다. 저자에 의하면, 오메가 경영은 남성적이며 권위적인 힘에 기초한 알파경영과 여성적이며 상호 협조적인 힘에 기초한 베타경영을 연계해 나오는 시너지 효과를 노린 것이며, 예수는 최고의 오메가 경영자라고 한다. 이 책은 예수의 리더십 기술을 3가지 범주, 즉 자아극복, 행동, 인간관계 형성 등으로 분류하고, 각각의 범주에서 총 85가지 리더십 강점을 제시한다. 이 책은 예수의 리더십 기술을 3가지 범주, 즉 자아극복,

리더십은 경영 사이클의 한 부분으로서 조직체내의 상하계층을 막론한 모든 관리자의 직무에 포함되는 보편적인 관리기능으로 인식되고 있다. 리더십의 본질 박유진, 『현대사회의 조직과 리더십』, 양서각, 2007, p.21 리더십은 인간관계가 있는 모든 곳에서 존재하는 보편적 현상이다.리더십은 리더와 부하 간에 가치의 교환관계에 바탕을 둔 상호작용이다.리더십은 부하와 성과의 긍정적인 변화를 지향하는 노력이다.리더십은 리더 추종을 우선적

예수님이 지녔던 리더십의 강점을 자아극복의 강점, 행동의 강점, 인간관계 형성의 강점 등의 3가지 면에서 분류하고, 예수님의 행적과 관련한 구체적인 사례들을 들어가며 설명했다. 자아극복의 측면에서의 예수님은 다른 사람에게 의존하거나 외부 조건에 흔들리지 않는, 자기중심이 확고한 리더였다. 예를 들어 예수님은 제자들이 모두 반대하는데도 예루살렘 입성을 고집했다. 위험을 알면서도 그 일이 원대한 목표를 이루기 위해 반드시 필요하다

리더십28. 흥하게 하는 리더십, 망하게 하는 리더십29. 역동적인 리더의 특징30. CEO의 리더십 스타일31. 유명 CEO의 좌우명(無順)32. 리더십 전문가 존 맥스웰 박사의 강연회33. 스티븐 코비의 상생 리더십**************************************1. 세종대왕의 리더십세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을 기울였는가를 알아봄으로써, 우리는 젝 웰치나 빌 게이츠 같은 서양의 경영자가 아닌 ‘한국

리더십은 우리 모두가 언제든지 어떤 환경에서도 실천할 수 있는 행동원칙이라 보았다. 종개의 경영서와는 다른 접근이다.이 책은 예수님의 행적과 성경말씀을 인용하며 CEO의 자질과 덕목을 가르치는데 크게 자아극복의 강점, 행동의 강점, 인간관계 형성의 강점 등 세 부분으로 나누고 있다. CEO로 성공하려면 세 가지 중 어느 하나라도 부족해선 안된다는 것이다.자아극복은 CEO의 비전과 도덕성으로서 자신을 잘 알아 비전과 자기 확신이 있어야 한다