글로벌 마케팅전략,도요타미국시장진출,도요타유럽시장,도요타한국시장

전략을 수립해왔다. 유럽시장 7곳에서 구축한 공동판매 및 마케팅 조직을 기반으로 지난 수십 년 동안 서유럽 시장의 선두를 지켜온 르노자동차는 그동안의 전통과 노하우를 바탕으로 세계시장에 진출하고 있다. 아르헨티나와 터키 시장을 석권한 데 이어 브라질에서도 급격한 성장세를 보이고 있으며, 러시아 현지에는 서구 자동차 메이커 최초로 생산라인을 설립했다.아울러 1999년 닛산과 자본참여를 비롯한 제휴협력 관계를 구축했고 9월 루마니아

시장으로 활동 무대를 넓혀 한국 자동차 산업을 세계화하는데 앞장서고 있다. 해외 중에서도 특히 자동차 산업의 본고장이라고 할 수 있는 미국 앨라배마에 현지 생산 공장을 건설 중이다. 또한 중국 및 인도 공장도 세계적으로 호평을 받는 등 성공적인 현지화 전략은 현대자동차 브랜드 및 국가 이미지 제고에 기여하고 있다. 이러한 끊임없는 세계 시장에의 진출과 진출 시장에 현지화를 하는 등의 노력은 앞으로도 현대자동차의 큰 강점이자 전략이

모델을 개발해야 함 또한 저코스트화를 실현할 수 있는 방안을 마련하고 기존 브랜드 이미지의 저하를 방지할 수 있는 전략의 마련도 필요함•대폭적인 원가절감을 위해 기존 모델을 기반으로 저가차를 개발하거나 경차 및소형차 전문업체와의 제휴, 생산의 현지화 등 다각적인 전략을 추진할 필요가있음•저가차 출시로 인한 기존 브랜드 이미지 저하 방지를 위해 별도의 브랜드를 론칭하거나 신흥시장으로 판매지역을 한정할 필요가 있음

진출 전략1.도요타, 중국에 공장 설립 2.중국인에게 친근한 이미지로 접근 3.도요타 ‘야오밍효과’로 중국공략 강화 4.중국시장에서의 20% 할인마케팅 전략 5.도요타 스타일의 판매기법V. 유럽 시장 진출 전략1.유럽의 생산네트워크 확대 노력2.환경친화적인 기업 이미지 지속3.마케팅 수단으로써의 레이싱 출전 : 스포츠 마케팅4.유럽시장 공략을 위한 디자인 전략 : 제품 전략VI. 결론1.TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인2.미국시장에서의 성공요인3.한국시

시장 진출은 2001년 도요타가 렉서스 시리즈를 한국시장에 내놓을 예정으로 있는 등 일본 업체들의 한국시장 진출이 예고돼있는 시점에서 역진출로 이들의 공세에 맞대응하겠다는 적극적인 마케팅 전략에 따른 것이라고 볼 수 있다. 또 그동안 미국과 유럽 등 자동차 선진국들에 대한 진출을 통해 쌓아온 경험을 발판으로 일본시장으로까지 기반을 확대하려는 야심찬 의도와 더불어, 현대차가 일본 공략에 성공할 경우 세계 브랜드의 이미지를 확고히