[국제경영] 종합무역상사의 새로운 경영전략에 대해

대해1. 자본, 기술, 마케팅노하우 및 경영 노하우등을 일괄적으로 이전2. 수입대체효과를 가져다 줌 3. 수출기회를 제공해 줌⇒ 피투자국의 경제에 긍정적인 효과효 과▶ 해외직접투자 : 경영권을 목적으로 한 투자▶ 해외간접투자 : 자본이득, 배당, 이자소득을 목적으로 한 투자비 교▶ 단독투자(wholly owned subsidiary)a) 인수합병에 의한 진입(merger & acquisition)b) 신설에 의한 진입(green field)▶ 합작투자(joint venture) - a) 다수지분(majority) b) 소수지분(mino

대해서만 수정해 주시기 바랍니다. **수정예시성숙된 리더로 성장하는데 계기를 마련해준 프로젝트Binghamton 대학시절 International Marketing 수업에서 큰 그룹 프로젝트가 있었습니다. 세계를 상대로 하는 마케팅, 및 무역에 관심이 많은 터라 프로젝트나 수업이나 항상 즐거운 마음으로 임할 수 있었습니다. 프로젝트는 Instant Rice 제품을 중국시장에 진출 시키기 위한 기획서 및 청사진을 만들어 ppt 발표를 하는 프로젝트였습니다. 하지만 늘 그렇듯 몇

전략 + α1. 입사 초기를 발화한다 2.입사후 5년뒤를 얘기한다 3. 입사후 10년뒤 직무관련 전문가가 된다한다./전략 + 예시4차 산업혁명을 대비하며, 스마트 팩토리 구축을 통해 새로운 시장형성에 기여하고 싶다대규모의 장치로 철강을 생산하기 때문에 다양한 설비 장비들이 사용되고 있습니다.기가스틸처럼 새로운 소재 개발의 중심인 설비특성에 대해 완벽히 숙지하고싶다.그러기위해서 설비 유지보수 뿐만아니라 이를통해 공정통계분석과 수율증

종합상사를 통하지 않고 직접해외관련 업무를 담당하며 종합상사로서의 기능이 쇠퇴하고 있다. SK 글로벌과 같은 종합상사들은 이미 무역중심에서 탈피, 마케팅 또는 유통 전문사로 다시 태어나고 있다. 이는 사업다각화를 통해 새 고부가가치 수익원을 개발하는데 주력하고자 함이다. 마찬가지로 새로운 종합 마케팅사로서 도약하고자 하는 SK 글로벌의 성공사례로 본 프로젝트에서 ‘위즈위드’ 사업부의 성공전략을 알아보고자 한다. 본 사례 연구

종합무역상사 (1983,조동성) 와 산업연구원 홈페이지를 참조하여 본인이 작성.이런 기능의 분석을 통해 종합무역상사의 능력을 조망해보고 이들의 조합을 통한 새로운 기능과 가능성의 모색을 통해 4장에서 미래전략을 짜 보도록 하겠다.2. 종합무역상사를 둘러싼 무역현실의 변화우리나라 종합상사들은 부정적인 측면이 없었던 것은 아니나 수출시장 개척, 수출대행 및 알선, 해외시장정보의 제공, 수출품목 및 수출지역 다변화, 해외자원 확보 등을