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3M의 노벨상이라고 불리는 ‘칼튼상 등 직원들의 무한한 아이디어 개발에 있어 큰 동기부여3M사의 추진력 있는 경영의 원동력3M의 국제화 전략33. 3M의 국제화 전략3M의 전반적인 해외진출정책신중한 진입자회사의 독립적인 운영 체제한 지역에 편중되지 않은 시장-환경 친화적 프로그램(그래프)해외직접투자 대비 경영성과 분석美 환경보호국 Region V로부터 환경 품질상국립 에너지원 기구상환경 엔지니어링지 선정 환경관리공학 발전상IR 100

3M의 핵심가치3M의 핵심가치는 크게 네 가지로 나눌 수 있다. 첫 번째는 ‘내부적으로 우수한 품질과 가치의 제품과 서비스로 고객을 만족시킨다.’이다. 두 번째는 ‘투자자들에게 지속적이고 높은 질적 성장을 통해 매력적인 수익을 제공한다.’이다. 세 번째는 ‘우리는 사회적 물리적 환경을 존중한다.’이다. 마지막으로 ‘종업원들이 자부심을 갖는 회사가 된다.’이다.Ⅱ. 본론1. 3M의 전략 분석① 경영이념1) 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기

Team project경영학원론 팀 프로젝트 계획안< 가장 혁신적이고 창의적인 기업 3M >서론Ⅰ. 3M 기업의 개요 -3M은 어떤 회사인가?-3M기업의 발전과 혁신본론Ⅱ. 3M의 경영이념 및 전략 -3M의 경영전략(경영혁신현황)-3M의 기업문화-3M의 성공요인Ⅲ. 3M의 조직구조-3M의 인사관리-3M의 조직문화Ⅳ. 3M의 환경경영 -3P프로젝트-그린마케팅Ⅴ. 3M의 상품개발사례-환경친화제품 및 상품소개결론Ⅵ. 3M이 나가가야 할 방향 -3M의 문제점과 앞으로 나아

환경보전 : 우리뿐 아니라 고객을 위해 환경을 위한 노력을 추구할 수 있도록 실용적이고 효과적인 솔루션과 제품을 제공한다.•사회적 책임 : 3M의 지속 가능한 성장을 위한 활동을 향상시키기 위해 중요한 관계자들을 참여시키고 행동을 취하도록 한다. 5. 그린마케팅그린 마케팅이란? 자연환경과 생태계 보전을 중시하는 시장접근 전략. 기존의 상품판매 전략이 단순한 고객의 욕구나 수요충족에만 초점을 맞추는 것과는 달리 공해요인을 제거한

Report( 3M의 사내벤처제도와 인사교육제도 경영전략 및 특징 조사분석 )1. 설립 배경3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자를 해