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목차: Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
1.HP사의 소개
1)HP소개
2)HP창립

2.HP의 배회관리
1) Y이론과 HP사의 Z이론
2) HP WAY란?
3) 배회관리의 적용

3.HP WAY의 성과
1) 성과
2) 환경변화
3) HP의 직업문화
4) HP WAY를 도입한 국내 기업들
Ⅲ. 결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용: Ⅰ.서론

치열한 경쟁사회 속에서 어느 기업은 100년 이상의 생명주기를 지키고 있는가 하면 어느 기업은 아이돌가수들처럼 단기 수익만 올린 후 사라지는 기업도 수없이 많다. 이러한 경우들을 보았을 때 우리는 과연 성공한 기업이라고 하는 회사들은 과연 어떤 일을 하였기에 저렇게 되었을까 라는 의문을 갖게 된다. 이러한 기업들의 성공적인 특징을 보면 핵심 가치를 중심으로 자기만의 경영 스타일과 경영 관행, 구성원의 행동양식을 발전시켜 나름의 강한 조직문화를 구축하고 있다는 것을 알 수 있다. 이처럼 핵심 가치를 경영에 체화 했을 때, 우리는 이를 고유의 경영방식 - ‘Way' -로 부르고 있다. 대표적인 경우로, 휴렛팩커드의 'HP Way'를 예로 들 수 있다.
HP라는 회사를 창업한 이후 약 20년 동안 실천해온 두 창업자 ‘빌 휴렛트와 데이비드 팩커드’의 아이디어를 토대로 1957년 소노마 회의에서 20여명의 고위 경영자들이 경영 방식과 목표들을 논의하였고, 이것이 여러 수정을 거치면서 HP의 핵심 가치로 자리를 잡게 되었다. HP의 기업문화 중 배회관리에 대해 보다 자세하게 알아보도록 한다.

Ⅱ. 본론
1.HP소개
1)HP소개
휴렛팩커드는 컴퓨터, 인터넷/인트라넷 솔루션, 서비스, 통신제품 및 측정 솔루션 등 여 러 첨단정보사업 분야에서 탁월한 제품의 성능과 지원으로 세계적인 명성을 얻고 있는 초 우량 글로벌기업이다. 휴렛팩커드는 1939년 빌 휴렛트와 데이비드 팩커드라는 두 창업자 에 의해 설립되었으며, 현재 약 4천 5백여 개에 달하는 세계 각국 하이테크 관련 산업체들 이 밀집해있는 세계 제1호 첨단정보산업체단지인 미국 실리콘밸리의 그 유명한 시조이다.

2) HP 창립
(1) David Packard & Bill Hewlett
-‘실리콘밸리의 신화’이자 세계 최대 테크놀로지 기업인 휴렛패커드(Hewlett Packard, HP)의 시작은 1939년으로 거슬러 올라간다. 캘리포니아 주 팔로알토의 한 허름한 차고에서 미국 스탠포드 대학 동기인 빌 휴렛과 데이브 팩커드가 동전을 던져 누구의 이니셜을 먼저 쓸지 결정해서 탄생한 기업이다.
- David Packard & Bill Hewlett가 지금의 HP를 있게 한 ‘HP WAY'를 만들어 낸 장 본인이며, 그로 인해 HP는 글로벌 기업으로 성장할 수 있었다.

참고문헌: 이학종. <휴렛트 팩커사의 경영이념과 HP Way문화>
이학종. <기업변신론 : 한국기업의 변신전략과 사례연구>
이학종.『조직행동론』
공선표. <열린 경영, 자율, 개인존중을 실천하는 휴렛팩커드사>.
한국경총 국제협력팀.
네이버블로그
http://recruit.lgicorp.com/human/humanNavi/humanGuide01.dev
http://www.shinhanlife.co.kr/pbg/c/PBGC201.jsp

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