나이키기업분석,나이키마케팅전략,나이키경영전략

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본문내용: 1. 선정동기

우리 조원들은 이번 경영전략 케이스 발표를 위해서 독특하고 인지도 있는 브랜드들을 생각해 보았다. 특히, 우리 조는 21~27세까지 다양한 나이의 사람들이 모였기 때문에 각자의 관심사들이 달랐는데 한 가지 공통된 점은 모두 의류 산업 중 신발에 대한 관심이 많다는 것이었다.
신발은 인류의 역사와 함께 해왔으며 지금까지도 흥행하고 있는 사업 아이템 중 하나이다. 또한 전 세계적으로 큰 시장을 형성하고 있으며 무역규모도 엄청나다. 다양한 상품들로 수많은 글로벌 업체들이 경쟁하고 있으며, 최근 국내시장에도 많은 기업들이 진출해 있는 상황이다.
그러나, 세계가 글로벌화 되면서 다양한 소비자들을 만나게 되고, 더 많은 취향과 특성을 고려해야 할 필요가 생겼다. 그리고 최근 들어 웰빙 바람을 타고 건강에 대한 관심이 늘어나면서 운동을 위한 신발의 소비가 크게 팽창되었는데, 이를 위해 수많은 기업들이 R&D를 실시하고 소비자들의 니즈를 고려하여 스포츠 화 및 워킹화, 러닝화 등 다양한 제품으로 고객들의 니즈를 만족시키고 있다.
우리는 국내 신발시장에 진출해 있는 수많은 기업들 중에서 뛰어난 기업역량과 차별화된 경영전략 및 마케팅 철학으로 높은 점유율을 보유하고 있는 나이키에 대하여 조사하기로 하였다.
그러나 나이키는 높은 브랜드 인지도와 판매량에도 불구하고 스포츠화 외 타 분야에서는 높은 실적을 올리지 못하고 있다. 예를 들어, 뉴발란스나 아디다스 같은 타 기업들에 비해 단화 같은 세분화 된 시장에서는 점유율 확보에 고전을 면치 못하고 있는 상황이다.
우리 조는 이렇게 업계 최고의 위치를 지키고 있고, 흐름에 맞추어 제품을 선보이고 있으나 부분적으로 밀리고 있는 나이키를 선정해 여러 문제점들을 알아보고 개선방안을 모색하여 새로운 경영전략을 세워 제시하고자 한다.

2. 기업소개

나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다. 공동 창업자인필 나이트(Phil Knight)는 대학 중거리 육상 선수였으며, 빌 바우어만 (Bill Bowerman)은 육상 코치였다. 기록을 향상시킬 수 있는 스포츠화를 개발하고자 했던 이들의 바람이 바로 나이키의 출발점이었다. 나이키는 선수들에 대한 정확한 이해를 바탕으로 각 종목에서 진정으로 필요한 요소를 제공하는 것을 기술 혁신의 기본 방향으로 잡았다. 또한 보다 많은 이들이 스포츠와 함께할 수 있기를 바라는 마음으로 스포츠의 건전한 발전을 지향하고 있다.

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