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해외시장 진출 과정3-3.해외시장 진출 현황4.로만손의 내부역량분석4-1.로만손의 사업영역 현황분석4-2.SWOT5.로만손의 경영전략 분석5-1.글로벌 브랜드 전략5-2.글로벌 제품 전략5-3.글로벌 광고 전략5-4.사업 다각화 전략5-5.시장 다변화 전략5-6.포지셔닝 전략6.로만손 마케팅 믹스(4PS)6-1.제품전략6-2.유통전략6-3.가격전략6-4.촉진전략7.로만손 해외 마케팅 사례분석7-1.중동시장 마케팅 사례7-2.러시아시장 마케팅 사례8.로만손의 성공요인 및 향

목 차 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 로만손의 소개1. 로만손의 경영이념 2. 로만손의 비전3. 회사 연혁Ⅲ. 로만손의 해외진출 과정Ⅳ. 국내 시계시장과 러시아 시계시장의 환경1. 국내 시계시장2. 러시아 시계시장Ⅴ. SWOT 분석1.로만손 해외진출의 기회와 위협요인(외부환경)2. 로만손 해외진출의 강점과 약점요인(내부환경)Ⅵ. 4Ps 분석1. 유통 전략2.제품 전략3.가격 전략4. 촉진 전략Ⅶ. 결 론*참고자료Ⅰ. 서 론 컨설팅업체 IBM BCS의 ‘소비자 시장의 2010년 메

중소기업 경영혁신 성공사례에 관한 연구ROMANSON목 차1. 선정이유(1) 선정이유(2) 기업선정배경2. 기업소개3. 브랜드 이미지 및 구축 전략(1)한국의 시계산업과 로만손의 위치 (2)로만손 브랜드 이미지(3)브랜드 성공 요인(4)로만손 구축전략4. 기술개발(1)OBM전환5. 글로벌 진출 전략(1) 해외 시장 진출 배경(2) 주요 해외 진출지역(3) 해외진출 마케팅 전략6. 결론1. 선정 이유(1)선정이유국내시장이 개방되기 전 대부분의 국내 업체들은 정부의 보

마케팅의 성공 사례로 꼽힌다.DYK는 2004년 중형 승용차인 옵티마와 다목적 차량(MPV)인 카니발을 각각 내놓았으나 그해 중국 시장에서 동급 차량 가운데 옵티마는 1%, 카니발은 3% 정도의 시장 점유율에 그칠 정도로 부진했다. 2005년 들어 DYK는 시장 대반전을 위한 절치부심에 나섰다. 자체적으로 분석한 실패 요인은 마케팅 전략의 부재였다. 2005년 2월 실시된 중국 시장 내 브랜드 파워 조사 결과, DYK의 브랜드 인지도와 선호도는 최하위 수준으로 중국 소

2005년 1학기 국제마케팅 로만손 시계 자사 브랜드 수출 전략 로만손은 어떤 기업인가?아시아 세 번째로 스위스 바젤 시계박람회 명품관에 초청되어 그 우수성이 검증된, 로만손 시계. 이미 러시아, 중동, 동유럽에서는 일본 시계와 당당히 겨룬다. 우리나라의 중소기업 브랜드로써 엄청난 브랜드 파워를 지닌 로만손의 성과는 더욱 높이 살만 한다. 해외 시장에서 브랜드 마케팅을 성공시키기 위해서 브랜드 개발 전략, 진입시장의 선정,